[경영전략] 수직적통합과 아웃소싱

 1  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-1
 2  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-2
 3  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-3
 4  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-4
 5  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-5
 6  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-6
 7  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-7
 8  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-8
 9  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-9
 10  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-10
 11  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-11
 12  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-12
 13  [경영전략] 수직적통합과 아웃소싱-13
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영전략] 수직적통합과 아웃소싱에 대한 자료입니다.
목차
1. 수직적 통합
수직적 통합 사례
2. 아웃소싱
아웃소싱 분야
아웃소싱 사례
본문내용
1. 수직적 통합

기업이 수직적으로 연관된 두 개의 활동 분야를 동시에 소유 하는 것.

전방통합/후방통합

시장실패로부터 발생
-소수거래관계
-자산의 특수성
-조세정책

수직적 통합 사례

녹십자홀딩스
-1967 회사설립(수도미생물약품판매㈜라는 社名으로 설립)
-1969 극동제약㈜로 회사명 변경
-1972 B형간염백신 개발 착수
-1973 국내에서 처음으로 뇌졸중 치료제인 유로키나제 생산시작
-1983 12년간의 연구 끝에 세계 세 번째로 B형 간염 백신(헤파박스-B)개발 성공
-1984 과기부 승인 제 1호 민간연구재단 '녹십자연구소' 설립
-1985 재단법인 '녹십자연구소'를 '목암생명공학연구소'로 개칭
-1987 AIDS 진단시약 국내 최초 개발 성공      ㈜녹십자 메디칼 써프라이즈(녹십자양행) 설립
-1988 유행성출혈열 백신(한타박스) 세계 최초로 개발 성공
-1992 혈액응고방지제 '안티트롬빈 III' 개발 성공
     HIV-1/HIV-2 동시검출용 AIDS 진단시약 개발 성공
     장티푸스백신 '타이포박스' 개발 성공
     쯔쯔가무시병 진단시약 개발
㈜녹십자베링거만하임 창립(사장 허일섭)
-1995 중국에 '안휘녹십자생물제품유한공사' 설립
 북한 광명성 경제연합회와 유로키나제 공장 설립 합의서 교환
-2000 (녹십자양행이 '프레지니우스카비녹십자'로 새롭게 출범)
     바이오벤처 전문 '녹십자벤처투자' 설립
     북한 평양 합작공장 준공 (정성녹십자제약센터)
-2001 상아제약 인수
-2002 R&D 역량 강화를 위해 바이오벤처기업인 '바이오사포젠', '바이오메드랩' 인수
Healthcare 산업의 본고장인 미국에 진출하기 위해 미국 현지법인인 '그린크로스인터내셔널(GreenCross International Inc.)' 설립
-2003 Total Healthcare 사업을 위해 대신생명 인수 =>`녹십자생명' 설립
상아제약, '녹십자BT'와 '녹십자LS' 흡수합병
경남제약 인수
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.