서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례

 1  서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례-1
 2  서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례-2
 3  서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례-3
 4  서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례-4
 5  서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례-5
 6  서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례-6
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 8  서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례-8
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소개글
서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례에 대한 자료입니다.
목차
I. 서브웨이 글로벌 경영 성공 및 사례

1. 서브웨이 기업소개

2. 서브웨이 세계시장에서의 성공요인

3. 세계 프랜차이즈 서브웨이! 진정한 성공인가?

4. 서브웨이의 한국 진출의 실패요인

II. 까르푸의 글로벌 경영 실패사례

1. 까르푸 기업소개

2. 까르푸 한국에서의 실패요인

3. 까르푸 중국시장 진출 분석

4. 까르푸 중국시장 진출시 문제점

5. 중국시장 문제점 대처방안
본문내용
II. 까르푸의 글로벌 경영 실패사례

1. 까르푸 기업소개

까르푸는 1963년 설립된 프랑스의 유통회사로 지난 40년이 넘는 시간동안 유통 분야의 독특한 경험과 선진 유통노하우를 바탕으로‘하이퍼마켓 (Hypermarket)' 이라는 신업태를 세계 최초로 창안, 신 유통분야에서 독보적인 위치를 유지해오고 있으며 세계 제 2위의, 유럽 제1위의 유통업체이다. 최초의 매장이 프랑스 파리 근교의 어느 다섯 개의 길이 만나는 교차로에 위치한 것에 의미를 두어‘교차로'라는 뜻을 가진‘까르푸'로 이름을 짓게 되었다.
이처럼 까르푸는 프랑스 내 큰 성공에 힘입어 1973년엔 스페인에 진출하는 등 현재까지 약 30여개의 나라에 9200여개의 매장과 383,000여명의 직원을 보유한 다국적 기업으로 성장하였다.



하고 싶은 말
본 자료는 서브웨이의 글로벌 경영 성공사례와 한국 진출 실패사례에 대해 분석하였으며, 까르푸의 한국 및 중국진출 실패사례 및 대처방안 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
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