분야
docx CSR의 필요성
"Business Ethics Today vs. Earlier Periods"Graph 이용
"Social and Financial Performance Relationship-Perspective3" Model 적용
정유업계 선정 이유
SK이노베이션 선정 이유
본론
기업 현황(주요 사업)
기업 별 지배구조
SK이노베이션/ ExxonMobil/ BP/ Shell의 지배구조 분석
SK이노베이션-ExxonMobil 지배구조 비교
"Stakeholder-based View of the Firm" Model 변형 적용
기업 별 이해관계자 관리
SK이노베이션/ ExxonMobil/ BP/ Shell의 이해관계자 관리 분석
SK이노베이션-BP 이해관계자 관리 비교
기업 별 CSR 활동
SK이노베이션/ ExxonMobil/ BP/ Shell의 CSR 홛동 분석
SK이노베이션-ExxonMobil CSR 활동 비교
"CSR: 4R Model" Model 적용
결론
결과 종합 및 제언
모델 적용을 통하여 생각해 본 시사점
"Stakeholder Management-이해관계자 관리를 위한 단계별 기본 질문" Process 적용
"이해관계자 관리-이해관계자 대응 방식(Carroll and Buchholtz, 2006)" 2×2 Matrix 적용
CSR의 필요성(외부성에 대한 책임/ Good Reputation/ 기업 윤리 기대수준 상승)
외부성에 대한 책임
산업을 막론하고, 기업은 경영 활동을 하면서 부정적인 외부성(externality)을 발생시킴.
따라서 기업은 이에 대한 책임을 져야 함.
경영 활동 시 발생한 외부성의 ‘내재화’가 CSR임.
Business ethics에 대한 소비자의 기대수준 상승
그림1. 윤리경영의기대수준과실제윤리경영수준
위의 그래프와 같이 business ethics에 대한 소비자의 기대수준은 시간이 흐를수록 크게 증가하고 있음.
그러나 기업들의 actual business ethics는 낮은 수준에 머물러 있음.
만약 특정 기업이 이를 충족한다면, business ethics 분야에서 일종의 ‘표준’을 만들 수 있는데, 이는 기업의 경쟁 우위로 작용할 수 있음.
Interactive relationship among CSP, CFP, CR
그림2. CSR의수익성구조
“Social and Financial Performance Relationship” Model의 “Perspective3”에 의하면, CSP와 CFP, CR 사이에는 interactive relationship이 존재함.
여기서 CSP는 Corporate Social Performance, 즉 CSR을 의미함.
따라서 기업은 CSR을 통하여 Good Financial Performance와 Good Reputation을 얻을 수 있으므로 CSR이 필요함.
