![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0001.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0002.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0003.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0004.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0005.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0006.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0007.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0008.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0009.gif)
![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0010.gif)
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![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0017.gif)
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![[행정학] 영화 `In the Air` 인사행정 관점에서의 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/728/727888-0020.gif)
분야
hwp1. 들어가는 말
2. 영화 줄거리
Ⅱ. 인사행정 관점에서의 분석
1. 외부환경과 내부환경
⑴ 외부환경
ⅰ. 경제적 환경
ⅱ. 사회· 문화적 환경
ⅲ. 기술적 환경
⑵ 내부환경
ⅰ. 직위분류제
ⅱ. 실적주의제
2. 인사행정의 효율성
⑴ P-J Fit
ⅰ. 빙햄의 P-J Fit
ⅱ. 나탈리의 P-J Fit
⑵ P-O Fit
ⅰ. 빙햄의 P-O Fit
ⅱ. 나탈리의 P-O Fit
3. 인사행정의 기능
⑴ 개발
⑵ 유지. 활용
ⅰ. 동기부여
ⅱ. 다양성 관리
Ⅲ. 영화의 한계와 대안
1. 과잉학력 문제
⑴ 영화 속 인적자원 확보 방식
⑵ 과잉학력 문제
ⅰ. 영화 속 모집 과정의 한계
ⅱ. 우리나라 공직 사회의
과잉학력 문제
ⅲ. 민간부문에서의 과잉학력 문제
⑶ 공직부문의 인사행정이 나아가야
할 방향
2. 전략적 인적자원관리
⑴ 영화의 주인공과 관련된
인적자원관리
⑵ 영화 속 구조조정 과정에서의
인적자원관리
ⅰ. 나탈리의 방식
ⅱ. 빙햄의 방식
⑶ 우리나라의 퇴직관리 현황
⑷ 우리나라의 공직 부문이 추구해야 할 퇴직 관리의 방향
Ⅳ. 결론
1. 요약
2. 나가는 말
1. 들어가는 말
영화 에서 초점이 되는 주인공 빙햄의 회사는 인사관리를 전문으로 하는 회사이다. 특히 소심한 고용주를 대신하여 종업원에게 해고를 통보하고 동기부여를 해주며 성공적으로 새로운 일자리를 찾을 수 있도록 지원해준다. 경력전환 전문가이지만 그들 자신은 조직 내에서 의견이 서로 충돌하고 직무 수행에 어려움을 겪으며, 개인적으로도 가치관의 혼란을 느끼게 된다. 알고리즘을 통해 모든 해고자들에게 일괄적으로 적용되는 매뉴얼을 만들고 정보통신기술을 통해 화상으로 해고를 통보한다는, 혁신적이지만 어찌 보면 정나미 떨어지는 아이디어를 냈던 나탈리가 실은 연인 때문에 입사할 정도로 감정에 휘둘리고 결혼은 반드시 필요한 것이라는 가치관을 가지고 있는 것은 언뜻 모순되어 보인다. 빙햄도 마찬가지로, ‘칠흑의 바다를 건너는 불안한 영혼들을 안전한 육지로 인도하는 것’이 우리가 할 일이라고 말하며 자신의 직무를 시적으로 표현하고 해고된 종업원들의 마음을 달래기 위해 인간적인 호소를 하지만, 사생활에서는 맺고 끊는 것이 확실하고 타인에게 일정선 이상을 허용하지 않는 관계의 단절을 보인다. 즉 나탈리와 빙햄은 공과 사에서의 생활과 가치관이 상반되어 나타난다. 이러한 아이러니를 인사행정적 요소에 대입하여 분석해보는 것이 의미 있을 것이라고 판단되었고, 나아가 인사관리를 주된 업무로 하는 회사에서 인사행정적인 요소를 끌어내 본다는 것이 매우 흥미로울 것 같아서 를 분석대상 영화로 선정하게 되었다.
2. 영화 줄거리
빙햄은 수 십 년간 경력전환 전문가로서 일해 오며 미국 전역을 자유롭게 돌아다니는 것을 즐기게 되었으며 비행기에서의 생활이 집에 있는 것보다 더 편안하다고 느낀다. 일시적이고 가벼운 사랑을 추구하고 어떠한 관계에도 구속되는 것을 싫어하여 가족과도 교류가 적어 서먹한 사이이다. 그의 개인적인 목표는 천만 마일리지를 모아 세계에서 7번째로 플래티넘 카드를 얻는 것이다.
행정안전부 (現안전행정부) (2008c), 「공무원 총 조사」
[신문기사]
아시아경제, 2013.05.23. 스펙 안 따진다, 채용 문화의 새 바람
[인터넷 자료]
안전행정부 (2013). http://www.mospa.go.kr
한국노인인력개발원. 2013. www.kordi.or.kr
월드프렌즈코리아. 2013. www.worldfriendskorea.or.kr
공무원 연금 공단. 2013.http://www.geps.or.kr/new/index.jsp
[기타 자료 ]
『행정학사전』. 이종수, 2009. 대영문화사.
. 최보인. 2011. 한 국인사관리학회.
