사회복지조직의 재정관리

 1  사회복지조직의 재정관리-1
 2  사회복지조직의 재정관리-2
 3  사회복지조직의 재정관리-3
 4  사회복지조직의 재정관리-4
 5  사회복지조직의 재정관리-5
 6  사회복지조직의 재정관리-6
 7  사회복지조직의 재정관리-7
 8  사회복지조직의 재정관리-8
 9  사회복지조직의 재정관리-9
 10  사회복지조직의 재정관리-10
 11  사회복지조직의 재정관리-11
 12  사회복지조직의 재정관리-12
 13  사회복지조직의 재정관리-13
 14  사회복지조직의 재정관리-14
 15  사회복지조직의 재정관리-15
 16  사회복지조직의 재정관리-16
 17  사회복지조직의 재정관리-17
 18  사회복지조직의 재정관리-18
 19  사회복지조직의 재정관리-19
 20  사회복지조직의 재정관리-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
사회복지조직의 재정관리에 대한 자료입니다.
목차
1. 용어정리

2. 재정관리 과정

3. 정부의 예산지원체계

4. 예산의 집행과 결산

5. 재원확보전략

6. 회계 및 감사

7. 2013년 정책예산

8. 노인장기요양보험

9. 토론

참고문헌
본문내용
1. 용어정리

1) 사회복지조직 재정관리의 특성
(1) 사회복지조직의 특성

① 자원(특히, 재정적 자원)의 외부 의존성

② 편성되는 예산에 따라 사업진행 차이

③ 안정적인 재원확보와 관리에 많은 노력

④ 재원확보 및 관리의 구조와 과정이 사회복지조
직의 구조 및 형태, 의사 결정과정에 상당한 영향
을 미침

(2) 사회복지조직에서의 재정관리

- 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을
합리적이고 계획적으로 동원, 예산을 수립하여
효율적으로 집행하는 과정
.
.
.

② 성과주의 예산


수행업무에 중점을 두는 관리 지향의 예산제도정부의 기능, 활동 및 사업 계획을 기초하여 정부예산을 편성하는 것

◈ 성과주의 예산제도 도입상의 문제점

- 업무측정단위성정의 곤란 : 업무단위 측정의 애로 발생

- 단위원가계산의 문제


장점
- 기관의 사업과 목적 이해에 도움
- 행정부의 정책, 계획 수립을 용이, 입법부의 예산심의를 간편하게 함
- 예산 편성 시 자금배정 합리화
- 예산 집행 시 신축성 부여
- 행정 통제 합리화, 실적 평가용이, 실적 분석으로 다음 회계연도 예산에 직접 반영 가능
- 행정 관리 시 계획 및 통제가 내재적으로 활용 가능
- 장기 계획 수립과 실시에 도움


단점

- 업무측정단위와 단위원가의 산출 곤란
- 회계책임이 명백하지 않고, 충분한 공금관리확보 곤란
- 정책이나 사업계획의 중점으로 인해 품목별 분류보다 입법부의 엄격 한 통제가 곤란
- 기능의 통합을 지나치게 확대시킬 우려가 발생
- 실제 운영의 난점

참고문헌
황성철 외3명 2010 「사회복지행정론」학현사.

보건복지부, 2012 「나눔기본법」
http://www.mw.go.kr/front_new/jb/sjb0403vw.jsp?PAR_MENU_ID=03&MENU_ID=030403&CONT_SEQ=279929&page=1

사회복지공동모금회, 2007, 『지역사회기반 비영리조직의 전략적 자원개발을 위한 연구』

차정하, 2011, 『사회복지기관의 자원 개발 실태와 확대 방안에 대한 연구』, 울산대학교 석사학위논문

사회복지기관에서의 재원학보방안, 2013
http://blog.naver.com/vienna773/130159460871

사회복지기관 재원확보전략, 2012, http://blog.daum.net/sjh2094/167

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.