분야
docx2. 연구개관
2.1 소유경영과 전문경영
2.2기업소개 및 연구방법
3. 4C를 이용한 GM과 포드에 대한 분석
3.1 연속성(Continuity)
3.2 공동체 의식(Community)
3.3 관계 (Connection)
3.4 지휘(Command)
(1) 의사결정권한이 집중됨에 따라 신속한 의사결정이 가능한 소유경영체제
(2) 합리적〮창의적 경영이 가능한 전문경영체제
4. 결 론
5. 참고문헌
6. Appendix
불과 10년 전만 하더라도 핸드폰으로 인터넷을 하거나 태블릿 PC를 들고다니며 언제 어디서나 자신이 원하는 책을 볼 것이라곤 생각지도 못했다. 이처럼 오늘날 우리는 기술의 발달과 함께 급변하는 환경 속에 적응하며 살아가고 있고 그럼에도 때로는 변화에 대해 거부감을 느끼곤 한다. 하물며 기업은 어떠한가?기업 역시 마찬가지로 급변하는 환경에 적응하지 못해 무너져버리는 경우도 비일비재하다. 이처럼 기업이 오랜 기간 생존하는 과정은 인간만큼이나 복잡하고 어렵다. 또한,기업이 오랫동안 장수하기 위해선 그 기업을 둘러싸고 있는다양한 환경들과 조화를 이뤄야 할 것이다.이에 따라 과거 많은 연구자들은 장수에 적합한 기업의 모델들을 연구해왔다.특히 기업의 지배구조와 장수의 연관성을 찾기 위한 많은 연구자들의노력에도 불구하고 현재까지 어떤 지배구조가 기업이 장수하는데 있어서 적합한지에 대해 여전히 논란이 존재한다.여기서 우리는 기업의 지배구조 방식이 기업 장수에 어떠한 영향을 미치는 지에 대하여 연구하고 궁극적으로 어떠한 지배구조가 기업장수에 도움을 주는지 알아 볼 것이다. 이와 관련하여GM과 Ford라는 100년의 역사를 자랑하는 대표적인 장수 기업을 선정하고, 서로 다른 경영 지배구조 즉, 전문경영인 체제의 GM과 소유경영 체제의 Ford를 분석함으로써 기업장수에 적합한 경영구조를 규명하거나 장수에 적합한 새로운 지배구조를 찾고자 한다.
