[인적자원관리] 책 `인재전쟁` 분석

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소개글
[인적자원관리] 책 `인재전쟁` 분석에 대한 자료입니다.
목차
서 론

본 론
3. 성공적으로 이끄는 EVP를 만들어라
4. 채용전략을 재구축하라
5. 조직에 인재개발을 정착시켜라
6. 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로

결 론

참고문헌




본문내용
인사관리는 테일러의 과학적 관리 이후 발달하기 시작하였다. 테일러의 관리는 인재의 중요성을 강조하기 보다는 사람의 철저한 관리를 통해 최대한의 효율을 이끌어 내려고 한 것이다. 이는 유능한 인재에 관한 접근이 아닌 인재 자신이 가진 능력을 무시한 채 효율적으로 구성된 시스템에 인재를 맞춰 나가는 방식이었다.
테일러의 과학적 관리 이후 경영자들의 관심은 조직으로 넘어가게 된다. Barnard, 듀랜트 등의 조직 경영의 혁신을 통해 엄청난 생산성의 향상을 이루어 내었다. 또한 1960년대의 포지셔닝 개념과 함께 시작된 마케팅 전쟁, 1980년대 6시그마 혁명과 함께 품질전쟁이 벌어졌다. 이 시대까지만 해도 마케팅이나 품질관리 등의 새로운 시스템으로의 혁신과 환경에 맞는 효율적인 조직을 가진 기업이 시장을 주도하고 성공하였다.
참고문헌
■ 참고문헌

3장. 성공으로 이끄는 EVP를 만들어라
LG 경제 연구원,『디지털 시대의 인적자원관리』
전략기업컨설팅,『뉴밀레니엄 시대의 신인사 조직 개발』
http : //blog.naver.com/careerhub

4장. 채용전략을 재구축하라
김종인, 『인적자원 관리론』, 고려아카데미컨설팅 출판부.
이휘영(1996. 12), 『한국형 신인사 전략』, 한국능률협회.
하버드 경영대학원(2004. 2), 『인재 경영의 핵심 전략』, 청림.
히구치 히로타로(2000. 9), 『인재경영』, 경영자료사.

5장. 조직에 인재개발을 정착시켜라
이재훈(2001), 『신 인적자원관리』, 경문사.
최병권(2004), 『인재 멘토링』, 새로운 제안.
신원동(2004), 『대한민국 핵심인재』, 해바라기.
황인숙(1999), 『무한경쟁시대에 인적자원개발』, 양서원.

6장. 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로
로버트 슬레터(2001), 『잭 웰치 최후의 리더십』, 명진출판사.
잭 웰치(2001),『끝없는 도전과 용기』, 청림출판.
한국경제신문 특별취재팀(2002), 『삼성전자 왜 강한가』, 한국경제신문.
이코노미스트 (2004. 9. 21), 『핵심인재 못 찾는 CEO는 필요 없다』
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