![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0001.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0002.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0003.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0004.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0005.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0006.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0007.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0008.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0009.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0010.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0011.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0012.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0013.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0014.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0015.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0016.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0017.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0018.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0019.gif)
![[비교경영론] 삼성과 소니의 브랜드가치 및 인지도-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73823-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 브랜드 가치
Ⅱ. 브랜드 인지도
Ⅲ. 시장 점유율
-사례분석
Ⅰ. 기업문화 및 경영이념
Ⅱ. MP3시장에서의 경쟁
Ⅲ. 삼성과 소니의 LCD 합작
Ⅳ.후원활동
-결론 및 시사점
Ⅰ. 삼성전자와 소니의 현황
Ⅱ. 삼성전자의 소니 추월
Ⅲ. 삼성전자와 소니의 비전
Ⅳ. 시사점
Ⅰ. 브랜드 가치
1. 삼성의 브랜드 가치
1) 지난해 브랜드 가치- $108억4천600만 (세계 25위)
2) 올해의 브랜드 가치- $125억5천300만 (세계 21위)
3) 브랜드 가치 상승률- 15.7%
① 100대 브랜드 중 애플(23.7%), 아마존닷컴(22.1%), 야후(16.7%)에 이어 세계 4위의 브랜드 가치 상승률을 기록
② 브랜드 가치 상승률 세계 최고- 99년 $31억으로 100위권 밖에 머무름 2000년 $52억 2300만(43위) 상승, 2001년 63억7400만(42위), 2002년 $83억1000만(34위)등으로 급격히 증가
4) 브랜드 중시 경영의 성과
① 과감한 투자- 연구ㆍ개발과 마케팅 등에 과감한 투자
휴대폰시장 및 고급 TV시장에서 주목할 만한 성장
반도체, LCD 등에서 디지털 테크놀로지 리더의 이미지를 제품 이미지와 전략적으로 연계, 운영의 효율성을 극대화
② 조직 내부의 중요성 인식- 최고 경영층의 브랜드 가치의 중요성 인식
조직적ㆍ 집중적인 추진과 조직 내부의 공감대 형성이 이루어짐
5) 브랜드 가치 상승 배경
① 전략적 브랜드 육성 정책 아래 견고한 제품력, 고급스러운 이미지를 바탕으로 삼성전자의 휴대폰은 유럽 시장에서 높은 브랜드 선호도 유지하면서 최대 시장점유율(MS) 차지하는 등 꾸준히 확장과 성장 유지
② 동시에 LCD TV 시장에서도 선두 업체로서의 위상을 유지. 강화
6) 브랜드 육성 정책과 실효성 등으로 충분한 브랜드 가치 의지속적인 성장 가능성
2. 소니의 브랜드 가치
1) 올해의 브랜드 가치- $127억 5천 9백만(세계 20위)
2) 전년 대비 브랜드 가치- 전년 대비 3% 하락 최근 -5% ~ -9% 정도씩 매년 하락
3) 브랜드 가치의 하락 이유
① 예상보다 저조한 비디오게임기 PS2의 판매 실적
② LCD 시장에 대한 늦은 대처와 준비
③ 주력 제품의 프리미엄 가격에 대한 붕괴 등 최근의 시장 지배력의 약화
④ 핵심 제품에 집중하지 못한 브랜드 전략의 실패
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