![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0001.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0002.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0003.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0004.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0005.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0006.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0007.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0008.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0009.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0010.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0011.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0012.gif)
![[소비자행동] 삼성전자의 애니콜의 광고전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74212-0013.gif)
분야
hwp1. 내용을 들어가기에 앞서서
2. 제 품 소 개
Ⅱ. 본 론
1. 애니콜 광고의 변천사
1) 휴대폰시장을 뒤집어놓은 테스티모니얼 광고
2) 브랜드 파워 핵심은 통화품질 - 한국지형에 강하다
3) CDMA에서 PCS까지, 애니콜 시대의 개막 - 작은 소리에 강하다!
4) 휴대폰의 대표성을 인식시키자- 언제 어디서나 한국인은 애니콜
5) 새로운 카테고리 창출로 휴대폰 진화방향을 선도 - 내 손안의 더 큰 세상
6) 브랜드 아이덴티티 리뉴얼 -디지털 익사이팅
2. 스타마케팅과 의사결정과정으로 본 애니콜
1) 스타마케팅
2) 동기-NEED의 충족
3) 문제인식유발
4) 여러 가지 관점에서 본 광고전략의 분석
3. 현재 애니콜의 광고 컨셉 ‘가로본능’에 대한 분석과 미래의 전망
1) 태도변화 이론으로 본 ‘가로본능’
2) 정규화 가능성 모델과 관여도 이론으로 본 ‘가로 본능’
3) 애니콜의 과거, 현재를 바탕으로 본 미래광고..
Ⅲ. 결 론
※ 애니콜의 광고분석과 대안제시
1. 내용을 들어가기에 앞서서
삼성휴대폰 대표 브랜드인 '애니콜'이 올해로 탄생 10년을 맞았다. 애니콜로 대변되는 한국 휴대폰은 이후 급속한 성장세를 거듭, 올해 처음으로 자동차를 제치고 수출 2위 품목의 자리를 꿰찼다. 내년 초에는 수출 1위 품목인 반도체마저 제치고 명실상부한 코리아 브랜드로 자리매김할 전망이다. 삼성휴대폰은 10년 동안 눈부신 성장세를 거듭, 매출부문서 모토로라의 벽을 넘어 노키아에 이어 글로벌 2위에 올라섰다. 내년에는 판매량에서도 모토로라를 제치고 명실상부한 노키아와 양강구도를 형성할 전망이다. 우리는 이에 한국을 IT강국으로 만든 삼성전자의 애니콜에 대한 다양한 분석을 해보기로 한다.
2. 제품소개
-애니콜 브랜드의 탄생 배경
기업이 어떤 제품을 시장에 내놓을 때 가장 중시하는 게 브랜드명이다. 이른바'브랜드 네이밍‘ 과정이라 불리는 이 작업에는 거의 예외없이 CEO나 오너의 의중이 강하게 작용한다.
그러나 삼성휴대폰&애니콜‘은 조금 달랐다. 삼성은 지난 94년 7월에 독자브랜드로 가기로 하고 브랜드 공모를 하기로 결정하였다. 튀는 아이디어는 물론 국민적 관심사를 불러일으켜 삼성휴대폰의 홍보효과도 얻어보자는 취지였다. 모두 5000여개의 아이디어를 접수했지만 사업팀의 마음을 사로잡은 것은 없었다. 광고대행사인 제일기획 그 외에도 3~4 곳의 전문업체에도 작명을 요청했으나 결과는 마찬가지였다.
공모와 전문업체에 의뢰한 결과 링크&팅커벨&핫라인&X콜 등 이루 헤아릴 수 없이 많은이름이 나왔지만 팅커벨은 화장지 회사 이미지로 활용돼 논의 대상에서 배제됐고 링크는 너무 흔한 이미지의 단어였다. 그러던 차에 당시 사업부장이던 오정환 전무가 제안한 이름중 '애니텔'이라는 이름이 검토 대상에 올랐다. 격론 끝에 이를 브랜드로 하기로 잠정적으로 결정하고 상표권 조사를 추진했다. 동일한 상표는 없었다. 하지만 독점적 사용은 곤란하다는 조사 결과가 나왔다. 사업팀은 다시 회의를 했다. 이 회의에서 '애니콜'이 어떠냐는 제안이 나왔다. 누가'애니콜'이란 제안을 했는지는 확실치 않다. 회의 중 나온 사안이어서 누구라 지칭할 만한 상황이 아니었다. 다 좋았지만 부정적인 이미지가 문제였다.애니(any
