![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0001.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0002.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0003.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0004.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0005.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0006.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0007.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0008.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0009.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0010.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0011.gif)
![[기업분석연구] 굿모닝 신한증권 기업분석연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/75/74741-0012.gif)
분야
hwp■ Strength ∥
1. 소수의 임원
동종업계 대형 7개사 평균 임원 수는 12명 대비 굿모닝신한증권은 8명으로 소수의 임원으로 임원보수 비용 대비 효과는 높다고 할 수 있다. 이는 임원의 권한을 부서장, 지점장 에게 위임함으로써 현장중심경영을 하고 있다고 평가할 수 있다. 현장중심경영으로 얻어질 수 있는 것은 보고체계가 간소화 되어 현장의 의견이 곧바로 임원에게 까지 보고된다는 장점이 있다.
2. Synergy 추진부
굿모닝신한증권은 신한금융지주의 일원으로 개별상장기업에서 금년을 기점으로 상장 폐지되며, 신한금융지주가 100% 지분을 확보함으로써 완전자회사가 된다. 이런 금융그룹의 일원으로 여타 계열사의 장점을 흡수하여 상품을 설계하여 판매할 수 있는 은행영업망을 사용할 수 있고, 카드사, 보험사 등과 업무제휴를 통하여 1+1= 2 가 아닌 3이 될 수 있는 시너지를 창출할 수 있는 기반을 가지고 있다.
이 기반을 잘 활용하기 위하여 신설된 시너지추진부는 동종업계에서 찾아볼 수 없는 굿모닝신한증권 최고의 장점으로 꼽을 수 있다.
3. 전략영업부
증권업계에서는 보기 드문 영업 관련 인력을 전문 인력으로 탈바꿈 시키는 환경을 굿모닝신한증권은 인사부를 통한 교육만이 아닌 전략영업부에서도 수행한다는 점이다. 이를 자세히 들여다보면,
- TM팀은 Out-Bound Call을 통해 신규고객유치 및 지점영업활성화, 회사전략사업 지원 등의 업무를 수행하고 있으며,
- DS팀은 Out-Door Sales를 통해 VIP 고객유치(Gold고객, Goodi Pro 고객) 및 VIP 고객을 위한 각종 프로모션 진행, 개인 및 법인의 자산 유치 등의 업무를 하고 있으며,
- Training팀은 지점영업 예비 인력에 대해 Training등을 통하여 지점영업직원을
양성 배출하는 업무를 하고 있으며,
- UP-skill팀은 지점영업직군 전환 및 지점영업직원의 영업능력향상을 위한 교육과정을 운영하고 있다.
