슈퍼리더십(Superleadership)

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소개글
슈퍼리더십(Superleadership)에 대한 자료입니다.
목차
1. 인적자원의 개념

2. 인적자원개발(Human Resource Development)의 개념

3. Superleadership
본문내용
1. 인적자원의 개념

조직이나 국가의 생산성 및 경쟁력을 높이는데 필요한 자원으로 물적 자원, 재무자원, 정보자원 그리고 인적자원 등이 거론된다. 조직운영이나 국가 정책 집행의 성과는 이들 자원의 수준과 규모. 적기 공급 여부, 체계적 운영 등에 따라 달라질 수 있다. 이 중 인적자원은 다른 물적 자원, 재무자원 그리고 정보자원 등을 효율적으로 활용하는데 결정적인 역할을 할 수 있다는 점에서 정책적 중요성을 가지고 있다. 또한 인적자원은 경제적 측면을 강조하는 인력이라는 개념보다 넓은 개념이다. 단순한 노동력 수준의 생산요소가 아니라 지식과 기술은 물론 도덕성과 같은 가치관까지를 포함하는 종합적인 자질이라고 할 수 있다. 다시 말해, 인적자원은 개개인들이 가진 여러 가지 능력과 품성을 총괄하는 개념이라고 보아야 할 것이다. (“국가의 경쟁력, 조직의 생산성, 그리고 개인의 평생취업능력 제고를 위하여 필요한 정보·기술력, 행동양식 및 문화적·윤리적 성숙도 등 개인에 체화되어 있는 제 능력 및 품성.”)

① 조직의 관점 - 인적자원은 조직에 고용되어 있는 사람을 말한다. 조직원이 교육·훈련을 많이 받고 그들의 지식·기술수준이 높을수록 조직 운영의 효율성과 생산성은 제고될 것이다. 이러한 자원으로서의 중요성에도 불구하고 그간 인적자원은 그 가치의 정확한 측정의 어려움 때문에 기업자산 항목으로 등재되어 관리되지 못하였다. 최근 들어 인적자원회계(human resource accounting)를 도입하려는 움직임이 나타나고 있는데 이는 그만큼 인적자원의 중요성이 커져 가고 있다는 것을 의미한다고 볼 수 있다.