[여성과정치] 이상적인 여성리더십(정치리더십 or 회사경영리더십)

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소개글
[여성과정치] 이상적인 여성리더십(정치리더십 or 회사경영리더십)에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론
1. 연구의 목적 및 여성리더십의 의의
2. 인물선정 배경
3. 연구방법

Ⅱ. 본 론
1. 분석이론
2. 여성리더십의 바람직한 사례 (서울특별시 박희성 의원)
3. 인물의 리더십 특질 분석
가. 김태연
나. 칼리피오리나
다. 박근혜

Ⅲ. 결 론
본문내용
3. 연구방법
가. 문헌연구 및 자료수집
국회도서관, 국민대학교 성곡도서관, 그리고 각 지역에 위치한 도서관을 이용하여 비치되어 있는 단행본, 논문 등을 확인하고, 인터넷을 통한 각종 웹문서, 블로그를 활용하여 자료수집


나. 개별면접
여성 리더십의 특성과 문제, 이상적인 리더십에 관한 내용을 실제 현장에서 어떻게 생각 하는지를 확인하기 위한 개인면접 방법 이용


다. 조원 간담회
각 조원들에 대한 의견을 수렴하고, 앞으로의 논지 전개 방식과 토론을 위한 조별 간담회 실시



Ⅱ. 본 론

1. 분석이론
가. 분석이론의 이해
(1) 특성이론
우수한 리더들은 그들만의 공통적 특성이 있다. 이러한 특성을 가진 리더의 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용한다. 특성이론은 어떤 특성이 리더십을 유효하게 하는지와 효과적인 리더와 일반인에 어떠한 차이가 있는지를 연구한 이론이다.
특성이론은 제1차 세계대전 초에 미국심리학회가 실시한 연구 결과에서 대두되기 시작했는데, 특성이론 심리학 위원에서는 실제로 연구 결과를 이용하여 육군 선발시험이라는 것을 개발하여 미 육군 선발심사 업무에 적용하였다. 전쟁이 끝난 후에는 산업분야에서 이 기법을 적용 발전 시켰다. 특성이론 연구는 성공적인 리더의 육체적, 지능적, 성격적, 관리 능력상의 특성을 연구하여 리더의 개인능력을 측정하는데 공헌하였다. 또한 관리 동기와 개인특성, 대인관계 기술, 인지 기술 등에 대해 비교적 정확한 측정을 가능하게 했다. 인적 자원관리에 있어 리더의 행동을 연구하게 되면서 조직에 적합한 관리자의 선발과 인력 개발에 도움을 주었다. 김승현, “여성리더십 및 팔로워십 유형과 조직몰입과의 관계” 한양대학교 교육대학원 석사학위 논문 (2009), p. 6.

(2) 행동이론
행동이론은 철저한 과학적 방법론의 바탕위에서 인간에 관한 연구를 하는 것이다. 즉, 직접적 관찰이나 측정이 불가능한 성격이나 태도와 같은 내적 특성을 대상으로는 철저하게 과학적인 연구가 될 수 없고, 직접적 관찰이나 측정이 가능한 외형 행동만 연구 대상으로 삼아야 한다는 것이 행동이론의 핵심이다.
1930~1950년대의 특성이론이 효과적인 리더의 공통적 특성을 입증하는데 실패하자
참고문헌
▶단행본

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