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We Start란?
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Head Start와 We Start의 비교
헤드스타트 센터는 주로 지역사회를 기초단위로 설립하며, 여기에서는 대상아동 선정, 서비스
기관연계, 프로그램 시행 등을 수행하고 있다. 이러한 헤드스타트 센터는 미전역에 약 19,000여 개가
있으며, 이 중 급여를 받는 직원은 212,000명이고, 1,274,000명이 자원봉사를 통해서 프로그램 운영을
지원하고 있다. 직원 가운데 26%는 기존에 헤드스타트를 이용했던 아동 혹은 가족 구성원들이며,
850,000명 이상의 자원봉사자들은 참여아동의 부모로 추산되고 있다(ACF, 2011).
헤드스타트는 크게 3~5세 사이의 유아들을 대상으로 하는 헤드스타트(HS), 3세 미만의 영아와
임산부를 대상으로 하는 조기헤드스타트(EHS), 그리고 인디언과 알래스카원주민 자녀들을 대상으로
하는 American Indian-Alaska Native Head Start(AI-AN)의 세 가지로 구성되어 있다. 2009년 현재
프로그램 이용자의 약 4%가 AI-AN 대상자이며, 전체 이용자들 중에서 3세 미만이 10%이며 나머지
90%는 3세 이상이다.
사회경제적 지위가 낮은 가정의 아이들은, 부모님께 지도감독을 잘 받지 못하거나, 관심을 받지 못하거나, 부모님의 육아정보 부족 등이 있을 수 있기 때문에 그렇지 않은 가정의 아이들보다 보살핌을 잘 받지 못할 수도 있습니다. 그리고 자라는 과정에서 혼란스러운 시기를 겪을 수 있습니다. 삐뚤어진다고 하죠..
김미경. 한국 어린이 집의 보완교육 프로그램 분석에 관한 연구-헤드스타트 프로그램을 기초로. 석사학위논문. 중앙대학교.
We Start “가난 대물림을 끊어주자” - http://westart.joins.com/sub/sub_global_01.html
미국 교육 사상사 - Clarence J. ka rier 저/ 교학연구사 출판
