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소개글
블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 설명하시오에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
2) 친목형(컨트리클럽형)
3) 과업형
4) 절충형(중도형)
5) 단합형(팀중심형)
2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
Ⅰ 서론
블레이크와 머튼(Blake와 Muton)의 리더십 유형은 생산과 인간관계의 개념을 교차시킨 관리격자이론을 정립하였으며 관리격자는 지도자가 지향할 수 있는 방향을 2차원으로 구분하였는데 횡축은 생산에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누고, 종축은 인간에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있
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Ⅱ 본론
1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
무관심형은 생산과 인간의 양면에 최저의 관심도를 나타내는 리더십형으
참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 박민수, “리더와 부하의 리더십 인식수준 차이가 리더십과 조직성과의 관계에 미치는 영향”, 성신여대, 2006
- 전범권, “해외교민교회 목회자 리더십에 관한 연구”, 침례신학대, 2007
하고 싶은 말
블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 상술하였습니다