[국제마케팅전략] 현대자동차의 인도시장 진출 사례

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소개글
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목차
세계의 자동차 시장
현대자동차 인도공장의 성장
현대자동차의 인도 진출 전략
- 마케팅 믹스전략 중심으로
HMI의 핵심성공요인
HMI의 향후 계획과 과제
본문내용
세계의 자동차 시장

GM , 포드, 크라이슬러 - Big 3
e-marketplace를 통한 네트워크화
보다 효율적인 자원 관리를 통한 
원가 절감 및 시장정보 공유
• 인수․합병을 통해 규모의 경제 추구
현대, BMW, 도요타 – 뜨는 3사
M&A 추세에 합류하지 않고 독자적인 기업 스타일을
  지켜 온 회사
• 덩치가 커진 회사들은 위기에 신속하게 대응하기 
어려울 수밖에 없다

현대자동차의 마케팅 믹스
왜 소형차였나?
인도 중형차 시장의 공급과잉
- 상대적인 소형차 시장의 가능성
마루티에 의한 소형차 시장 독점 상황
- 신제품 개발의 노력 미흡
- 단기간 내에 수요를 확장하기 위한 Volume Car 활용
빠른 시간내 현대차의 인지도와 신뢰성 확보
경제성장으로 인한 구매성향의 변화

왜 인도였는가?
캐나다 브로몽 공장의 실패 이후 신흥시장 개척의 필요
- 중국, 러시아, 인도 시장 진출 검토
중국의 허가 불가, 러시아의 대금회수 문제
인도시장의 무궁무진한 가능성
- 노동력과 천연자원, 제 3국으로의 우회수출 가능성
인도 중앙정부와 주정부의 적극적인 투자유치 정책
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