[경영전략] 미원그룹(대상) 장기전략계획수립

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레포트 > 경제경영계열
2005.03.17
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소개글

[경영전략] 미원그룹(대상) 장기전략계획수립에 대한 자료입니다.

본문내용

전략계획의 의의,종류

*의의- 기업이 미래에 도달하려고 하는 구체적인 목표를 결정 하고 그 목표를 향해 나아가기 위해서 기업이 가지고 있는 인력, 자금 등의 내부자원을 어떤 사업에 어떻게 분배할 것인가를 결정하는 역할을 현실로 구체화시키기 위한 활동.

*종류
계획기간의 길이기준- 장기, 중기, 단기계획
계획성격 기준- 전략, 운영, 예산계획
계획의 질적 내용기준- 전략적 계획, 전술적 계획
계획기간의 변동여부기준- 확정계획, 연동계획

장기전략계획의 수립절차

1. 기획위원회의 구성
2. 기획 실무팀의 구성
3. 기업 내외의 경영 여건 분석
4. 제1차 기획위원회
5. ‘사업본부별 장기전략계획 작성지침’의 배부
6. 사업본부별 장기전략계획 작성
7. 전사적 장기전략계획 작성
8. 기존 전략에 따른 미래상의 조명
9. 목표와 미래상간의 괴리분석
10. 제2차 기획위원회
11. 대체전략의 검토
12. 제3차 기획위원회

1960년대 국내조미료시장의 경쟁현황
-일본의 아지노모도 조미료만이 극히 일부가정에서 사용.
-동아화성공업(미원의 모체)의 국내화학조미료 첫 생산.
-식생활의 일대 선풍을 불어 일으킴(조미료 시장의 급성장).
-1963년 강력한 라이벌 제일제당(미풍)의 조미료시장 진출.
-미풍, 선미계, 미성, 미왕 등 다수의 경쟁자 출현.
-뛰어난 마케팅 활동으로 시장점유율 80%확보.

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