Philps versus Matsushita

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Philps versus Matsushita에 대한 자료입니다.
본문내용
필립스사와 마쓰시다는 가전제품이나 전자제품 등의 다양한 제품을 생산, 판매하고 있는 대표적인 다국적 기업들이다. 이들은 글로벌 전략을 추진하면서 해외시장에서 다양한 전략을 보여주었다.
필립스사는 초기 하나의 단일제품에 집중하여 기업의 비용을 절감할 수 있고 제품의 품질의 향상으로 이어져 다른 경쟁사보다 우위에 설 수 있었다. 또한 선택을 통해 비효율적인 공장을 제거하고 새로운 기계 설비의 도입과 끊임없는 R&D개발을 통해 제품의 품질이나 기술적 우위를 보여주었다. 필립스는 적극적인 해외전략을 위해 해외판매조직을 설립하며 위해 합작투자를 통해 해외시장에 침투하였다. 또한 National Organization을 자율적으로 운영하게 하여 글로벌 표준화를 기본으로 현지 소비자의 요구에 맞는 제품을 개발, 판매할 수 있었고 본사와의 관계도 지속적인 만남을 통해 완화시켜 나갔다.
그러나 National Organization과 본사와의 제품 사업부 관련하여 문제가 발생하였고 새로운 형태의 트랜지스터와 회로 기술로의 이전으로 필립스사의 기술적 우위의 상대적인 하락현상이 일어났다. 또한 다른 경쟁업체들의 생산공장 이전 등으로 상대적인 가격의 우위가 줄어들게 되었고 가전제품 부분에서는 특히 카세트 시장에서는 소비자의 수요의 미충족과 마씨시다의 상대적인 기술적 우위로 뛰어난 기술을 가지고 있으면서도 실패를 하게 되었다.
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