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![[경영정보] KTF의 역량분석 및 전략 도출-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79853-0020.gif)
분야
hwp1. KTF 회사소개
2. 연 혁
II. 외부환경분석
1. 기업환경 분석
2. 정보기술 환경 분석
3. 현행 경쟁 세력 모형
4. 현행 가치시스템
III. 내부환경분석
1. K T F 조 직 도
2. 경영이념
3. 사업부별 목표
4. 사업부별 문제점
5. 사업부별 정보비중
6. 현행 가치사슬
IV. 전략 도출
1. CSF 분석
2. SWOT 분석
V. 향후 모델
1. 향후 가치사슬
2. 향후 가치 시스템
3. 향후 부가 가치 시스템
VI. 결론
지난 5월 1일 국내 증시사상 최대규모(시가 총액 기준)의 합병으로 탄생한 KTF는 가입자 940만(5월말 기준)의 한국을 대표하는 초대형 이동통신 기업이다. 1997년의 PCS 서비스 개시이후 최단기간 500만 가입자 돌파라는 기네스 기록을 가지기도 한 한국통신프리텔과 신세대를 겨냥한 독특한 광고와 마케팅 전략으로 이동통신 시장에서 선풍을 일으킨 한국통신엠닷컴의 합병으로 태어난 KTF는 합병에 따른 시너지 효과만 5년간 5조2천억원에 이르며, 2001년 연말 총매출 5조 3천억원, 당기순이익 2천 5백억원을 달성하여 명실상부한 초우량 이동통신 기업으로 도약하고 있다. 통합 대표 브랜드 겸 사명인 KTF의 'KT'는 한국을 대표하는 통신기업 즉 KT(한국통신)의 일원으로서 KT그룹차원의 CI를 반영하였으며, 'F'는 무선분야의 선두기업(First in Mobile)로서 재미있고(Fun), 빠르고(Fast), 독창적인(Frontier) 서비스를 제공하여 고객의 생활에 친근하게 (Friendly)다가가는 기업이 되겠다는 의지의 표현이다. 이에 따라 KTF는 기업비전으로 "Mobile Life Partner"즉 "고객에게 유익한 정보통신 서비스를 언제 어디서나 원하는 모든 형태로 제공함으로써 인류의 삶을 자유롭게 하는 기업"을 선포하였고, 이에 따른 전략 목표로서 2005년까지 가입자와 매출액을 기준으로 "Global Top 10"즉 세계 10대 이동통신 사업자로의 도약을 선언하였다.
