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분야
hwp서론
1. 사례연구 배경 및 목표
2. 대상기업 및 접근방법
3. 사례연구 기업의 진출국에 대한 비교문화적 고찰
깃코만의 미국 진출
1. 회사설명
2. 기업 환경 분석
3. 시사점
유로디즈니
1. 회사설명: 월트디즈니
2. 기업 환경 분석: 디즈니사가 유럽에 진출할 당시
3. 유로디즈니의 초기 경영 전략
4. 유로 디즈니의 초기 실패
5. 유로 디즈니의 위기 극복
6. 시사점
로만손의 중동진출
1. 회사설명
2. 기업 환경 분석: 내부 환경
3. 문화적 차이
4. 시사점
결론
조모임 일지
그것은 다국적 기업이 한 문화권에만 존재하지 않고 다른 문화권으로 진출하기 때문이다. 냉전 종식 이후 국가와 민족간 문화전쟁으로 세계가 무한경쟁의 시대에 돌입하면서 정치적 이념이 아닌 문화가 자신의 정체성을 규정하는 가장 중요한 요인으로 부각되었다. 이러한 상황에서 성공적인 해외 진출을 위해서 문화 차이를 극복하는 것은 기업의 핵심 과제가 도니 것이다. 이에 본 보고서는 세 기업―깃코만, 유로 디즈니, 로만손―의 사례연구를 통해 전세계적 문화전쟁의 소용돌이 속에서 기업의 해외 사업 시 문화적 리스크가 매우 중요한 고려요소임을 밝히고 나아가 성공적인 문화 차이 극복 전략을 제시하도록 하겠다.
먼저 음식문화가 전혀 다른 미국에서 간장이라는 지극히 동양적인 아이템을 가지고 진출을 시도하였던 깃코만은 우선 간장의 맛을 시식회를 통하여 알리고, 건강에 유익하다는 점을 강조하였다. 또한 간장이 서양요리에도 다양하게 사용될 수 있게끔 전문가들을 고용하여 신메뉴를 개발하는 등 간장이 미국 문화 속에 침투해 들어갈 수 있도록 연구를 게을리하지 않았다. 그 결과 깃코만은 미국을 비롯한 전세계에서 1, 2위를 다투는 다국적 기업으로 성장할 수 있었다.
