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![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0002.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0003.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0004.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0005.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0006.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0007.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0008.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0009.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0010.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0011.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0012.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0013.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0014.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0015.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0016.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0017.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0018.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0019.gif)
![[윤리경영] 사회적책임과 기업윤리 - 유한킴벌리 바디샵 다음사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/81/80355-0020.gif)
분야
doc2. 기업 소개
3. 기업 내부의 윤리적 요소.
4. 기업의 사회적 책임
5. 기업의 윤리적 상황에 따른 개인행동의 관찰
6. 결론
흔히 기업 설립과 경영의 목적은 최대의 이윤이라는 한 가지 목적에 모여진다고 말한다. 자본주의 경제체제를 바탕으로 설립된 이러한 견해를 통해 기업은 최대 영리의 추구를 위해효율적인 조직 경영과 관리, 생산 시스템을 만들었다. 효율성의 추구는 기업이 자유롭게 경쟁하는 사회 안에서 최저 비용을 통해 최대 효과를 노리는 상황에서 필수적인 요소가 되었다. 하지만 기업이 효율성, 이윤 만을 위하는 행위는 기업 내 개인 가치관 무시, 기업의 사회 환원성 저하, 더나아가 점점 심하지는 자연 파괴와도 밀접한 관련이 있다.
오늘날, 우리는 굳어져 내려오던 ‘기업’이라는 이미지에서 벋어나 기업의 윤리성이라는 새로운 가치들을 내새우는 기업들을 볼 수 있다. 이 기업들은 회사 기본의 이윤을 추구하면서도 회사 내부에서 경영인과 조직원의 윤리성을 강조하여 개인의 가치관을 확립시키는 한편 한편 대외적으로는 사회구성원을 위한 여러가지 사회활동 또는 환경파괴를 최소화하고 환경운동을 펼치는 등 환원을 통해 사회적인 윤리를 실현하려 한다. 흥미로운 것은 이러한 회사들은 성립 이념 자체를 윤리성에 기초하여 회사 내부와 외부에서 꾸준히 그 가치를 추구해왔고 오늘날에 사람들에게 큰 호응을 얻었으며 많은 발전을 이루어 왔다는 것이다.
우리 W.O.W 조는 대외적으로 사회와 자연에 대한 여러 활동들과 윤리적 기업 이미지로 유명한 몇몇 회사들에 초점을 맞추어 보았다. 이들 회사들이 대외적으로 투명한 이미지를 고수하고 있고 수 많은 사회 활동 속에서 발전을 이루고 있는 데에는 분명 여러가지 이유가 있는 듯 했다. 그리고 한 기업이 오랫동안 좋은 이미지를 고수하는 데에는 조직원이 기업의 모토, 윤리적인 이념들에 대해서 철저하게 이해하고 업무를 수행하며, 이렇게 조직원이 회사의 가치를 이해하는 데에는 신입 사원들을 위한 윤리 프로그램 등 특정한 교육 프로그램이 큰 효과를 나타내었을 것이라 생각한다.
우리는 윤리적 기업 이미지로 유명한 회사의 조직원들이 혹시 기업의 가치와 상충된 모습을 보이지는 않을지에도 주목했다. 기업의 윤리적 이념은 단단해 보이지만 조직의 윤리적 가치와 개인의 윤리적 가치가 일치할 경우 개인은 조직에 만족하여 직무에 더욱 몰입하는 반면, 조직과 개인의 가치가 불일치 할 경우 조직원은 갈등을 느끼고 개인의 조직 몰입도는 떨어질 것으로 보인다. 이러한 개인의 갈등은 기업이 쌓아온 윤리적 모습에 해를 끼치기도 할 것이다.
우리 W.O.W조가 선정한 기업은 유한킴벌리사, Body Shop과 Daum Communication이다. 각각 기업들이 설립된 시기와 역사는 다르지만 모두 적극적인 사회 켐페인과 윤리 경영으로 유명한 회사들이다. 우리는 위 기업들의 대외 윤리적인 모습과 이러한 기업의 윤리성이 조직원들에게 미치는 영향에 조사의 초점을 맞추었으며, 조사 방법은 직접적인 방문 인터뷰와 설문지 조사를 이용하였다.
