우리나라 사회복지조직의 모금 마케팅의 필요성에 대해 기술하고 자신이 참여했거나 인상 깊게 느낀 프로그램에 대해 설명하고 장단점을 기술하시오
분야
hwpⅡ 본론
1. 사회복지조직의 모금 마케팅 필요성
2. 인상 깊게 느낀 프로그램 설명
3. 프로그램에 대한 장단점
1) 장점
2) 단점
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
일반적으로 마케팅은 기업과 같은 영리조직에서 처음 시작하여 넓게 사용하였다. 그러나 1970년대 미국의 많은 비영리조직들이 경영난을 겪으면서 마케팅 이론의 도입 주장이 제기되었다. Kotler 등은 마케팅 개념의 확대라는 논문에서 마케팅이란 이제 더 이상 기업에만 국한되는 기능이 아니다. 마케팅은 비영리조직에도 유효한 기능이며 모든 조직은 마케팅적 문제를 지니고 있어서 모든 조직이 마케팅을 이해할 필요가 있다고 주장하였다. 비영리조직이 마케팅을 도입하는 이유는 마케팅을 통해 조직의 목적을 보다 효과적으로 달성할 수 있기 때문이다. 따라서 사회복지조직에서 마케팅 도입이 필요한 이유
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Ⅱ 본론
1. 사회복지조직의 모금 마케팅 필요성
경제 위기 시기와 함께 잠재되어져 있던 민간 자원을 개발하여 취약 계층에게 필요한 자원을 연계하는 구조를 창출할 필요성이 증가하고 있다. 민간 비영리부문의 이러한 활동은 시민이 필요로 하는 서비스 공급을 다각화한다는 점에서 그리고 공공 부문의 제한되고 신속하지 못하고 유연치 못한 서비스 공급의 기능을 보완하고 보충한다는 점에서 우리에게 많은 것을 시사하고 있다. 이렇게 민간 부문의 자원 개발 기능과 서비스 공급의 기능이 확대되고 있는 시점에서 민간 부문의 기능을 강화하는데 매우 중요한 역할을 하는 자원개발의 현실, 특히 모금의 현실을 논하는 것은 앞으로의 발전 과제를 선명하게 하고 변화를 위해 집약된 노력을 하는데 의미가 있다. 최근 우리사회에서는 비영리조직의 자원개발에 대한 관심이 매우 높아져 가고 있다. 지금까지 비영리조직의 대부분의 자원은 정부의 보조금, 외원 기관의 원조, 자체 수입, 회비, 기부금 등 다양하였다. 하지만 1980년대부터 경제성
- 박경일, “사회복지기관의 서비스 질 관리”, 한국사회복지관협회, 2004
- 안송엽, “사회복지시설의 후원자 개발을 위한 마케팅전략 활용에 관한 연구”, 원광대, 2008
- 한성아, “사회복지조직의 모금 실태 및 개발에 관한 연구”, 인하대, 2002
- 김윤배, “사회복지조직의 비영리마케팅 활용에 관한 질적 연구”, 건국대, 2005
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
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