사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략

 1  사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략-1
 2  사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략-2
 3  사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략-3
 4  사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략-4
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소개글
사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 소진의 개념
2. 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유
1) 소진척도(MBI)의 하위요인
2)사회복지사들이 소진을 느끼는 이유
3. 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략은 어떻게 세워야 할지 논하시오

Ⅰ. 서론
소진은 주로 대인 서비스를 담당하고 있는 휴먼서비스 분야에서 나타나는 현상으로 사회복지사들이 오랜 기간에 걸쳐 사람들과 밀접한 관계를 유지하는 과정에서 직면하게 되는 일종의 고갈상태로서 개인의 신체적, 심리적, 정신적 측면에 부정적 영향을 미치는 점진적 과정이다. 즉, 어떤 일에 지나치게 집중하다가 어느 시점 갑자기 모두 불타버린 연료와 같이 무기력해지면서 업무에 적응하지 못하는 증상으로 육체뿐 아니라 감정과 태도 등 삶의 모든 영역에서 극도로 지치는 증세를 말한다. 이러한 소진은 사회복지사 개인뿐만 아니라 조직 그리고 클라이언트에 대해서 바람직하지 못한 결과를 초래하기 때문에 소진에 적절하게 대처할 수 있는 실천방안의 개발이 매우 중요하다. 이에 본론에서는 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략은 어떻게 세워야 할지 논하시오
참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
하고 싶은 말
사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에 대해 생각해보고 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략은 어떻게 세워야 할지 논하였다.
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