분야
ppt제 1장 월마트 소개
제 2장 월마트의 현황
본 론 1
제 3장 월마트의 성공 요인과 전략
1) 월마트의 머천다이징 전략
2) 월마트의 하이테크 전략
3) 그 외 월마트의 강점들
본 론 2
제 4장 월마트의 한국 진출(이마트와의 비교)
결 론
제 5장 결론
재화 및 서비스를 최소 생산자에서 최종 소비자에 이르기까지의
물리적인 흐름과 관련된 활동
남미에서의 월마트 현황
유통업계 최대의 수익을 올리고 있는 월마트가 남미 진출에 부진한
성과를 올리고 있다.
특히, 브라질, 아르헨티나 시장에서는 고전을 면치 못하고 있다.
남미 경영 전략의 취약점
1. 잘못된 예측
- 시장 선점 실패
; 월마트가 남미에 진출하기에 앞서 까르푸가 이미 60여 개의 점포를
아르헨티나와 브라질에 입점하여 수익을 창출하고 있었음
월마트는 선발 업체와는 다른 차별화 정책에 실패했음
- 규모의 경제 실패
; 까르푸는 22,000개의 아이템, 월마트는 58,000의 아이템을
유지함으로 간접 비용면에서도 효율성을 올리는 까르푸에 비해
비용이 많을 수 밖에 없다.
2. 유통문제
- 미국에서 사용되어진 재고관리 시스템과 유통시스템을 보유한 반면
남미에서는 공급체인 체계가 잘 수립되지 못했다.
3. 공급업체와 마찰
- 포장이나 품질문제에 있어서 기대에 미치지 못하여, 월마트는 수입품에
과다하게 의존하게 되었는데, 이는 브라질의 경제적 안정을 위한
국가정책과 마찰이 빚어졌다.
