리더십이 사회복지조직의 운영과발전에 미치는영향

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레포트 > 사회계열
2017.11.27
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[사회복지] 리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향

리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향

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소개글

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리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
1. 서론
2. 리더십의 유형
가)지시적 리더십
나)참여적 리더십
다)자율적 리더십
3. 각 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
가)지시적 리더십
나)참여적 리더십
다)자율적
4. 본인의 리더십 스타일과 유사한 것과 리더십 보완의 필요성 리더십

본문내용

과거에는 사회복지를 위해서는 열정만을 가지고 일하려는 사람들이 많이 있었다. 그러나 그런 경우는 대부분 한계를 경험하거나 아니면 더 나은 복지를 이루지 못한 채 어느 정도의 규모에 머물러 있게 되는 모습을 종종 볼 수 있었다. 그러나 지금은 사회복지 행정을 통하여 조직적인 운영이 아니면 국가에서도 다양한 제제를 가하기도 하며, 그런 조직을 유도하여 좀더 체계적이고 규모 있는 사회복지를 이루도록 하고 있다.
그 중 사회복지 조직에 있어서 리더십의 중요성이란 매우 중요한 부분임을 부인할 수 없다. 사회복지 조직에 있어서 집단 구성원들의 참여와 목표달성을 위해서 그 영향력을 가지는 리더십은 사회복지 조직의 전반에 적용되는 것이라 하겠다. 사회복지 사업의 현장에는 여러 가지 상황이나 환경이 나타나게 될 때 이 리더십은 그 상황과 환경에 대한 대응할 수 있는 능력으로 나타나게 될 것이며 조직의 목표, 그리고 구성원들과의 관계에 있어서 이 리더십은 매우 중요한 역할을 하게 될 것이다.
이번 과제를 통하여 리더십의 유형과 그것이 사회복지 조직에 미치는 영향을 살펴보고자 한다.
2. 리더십의 유형
리더십 유형은 여러 가지로 표현되어 있지만 그 유형의 특징은 대체적으로 동일하다고 볼 수 있다. 예를 들어 본 강의에서 이재성 교수님은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 자율적 리더십 유형을 제시하였지만 다른 학자들 중에는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십 등으로 표현하기도 하였다. 결국 그 개념은 같은 의미를 담고 있다고 본다. 본인은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 자율적 리더십으로 구분하여 살펴보고자 한다.
가)지시적 리더십
지시적 리더십은 상급자 중심의 리더십이라고 할 수 있다. 지도자가 의사나 정책을 혼자서 결정하고 하급자로 하여금 이에 따르게만 하는 리더십 유형이다. 즉, 지시적 리더십 유형은 리더가 결정을 내리고 공포하여 일을 추진하게 된다. 지시적 리더십이 적용되고 있는 조직에서는 상급 관리자의 역할 영역이 많을 수밖에 없다. 장점으로는 정책의 해석과 수행의 일관성과 신속한 의사결정이 가능하며, 변화와 위기에 강한 리더십이다. 반면 단점으로는 과도한 통제로 사기 저하를 불러올 수도 있고, 구성원들의 잠재력 개발의 기회가 감소되기도 하며, 적대감, 소외감, 비융통성을 초래할 할 수도 있다는 것이 단점일 것이다. 지시적 리더십은 한국의 전통적인 리더십에 속한다.

참고문헌

참고문헌
이정서 외 공저, “ 사회복지학개론”
최송식 외 공저, “사회복지의 이해”
박용순 저, “사회복지개론”, 학지사
한국사회복지행정학회, “한국의 사회복지행정”
황성철 외 공저, “사회복지행정론”
권육상 외 공저, “사회복지행정론”
박광덕 저, “현대사회복지 정책론”
전재일 외 공저, “사회복지개론”

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