분야
pptx2. 환경평가의 목적
3. 기대하는 결과
4. 환경평가의 이점
5. 외부환경평가
6. 내부환경평가
7. 평가과정
8. SWOC분석 사례
9. 과정 가이드라인
10. 요약
Weick(1995)는 “sensemaking 이란 context에 관한것이다. 여기에서 분별은 부분이 아닌 관계를 파생시킨다 (123p)
context라는 단어는 라틴에서 weave together에서 왔는데 이것은 정확하게 외부 내부 환경이 기관을 돕고 이해하고 작은 행동에도 서로서로 단결하는것이다. (weave가짜여진 이라는 뜻인데 사람으로 따지면 단결, 협동하는 걸 말하는 듯함)
-> 설명하며 구성원들 사이에서 협동과 단결이 중요하다는 것을 강조!
-> 변화는 매시간 매장소에서 일어난다는 것도 언급!
네트워크 & 커뮤니티
네트워크와 커뮤니티는 강점, 약점, 기회 도전에 초점을 맞추지 않고, 커뮤니티의 사람들의 요구사항과 우려에 초점을 맞춘다.
전형적으로 의사결정자, 이해관계자, 그리고 도구들의 매우 넓은 범위의 네트워크 혹은 커뮤니티는 많은의미를 가진다. 소망과 두려움에 대한 주목은 가치있는 걱정들을 끌어낼 수 있다. 이는 네트워크 혹은 커뮤니티의 원초적 전략기획의 중심이 된다. 흥미롭게도 소망들의 묘사는 때때로 목표들의 발현을 직접적으로 이끌어낸다.
