분야
hwp1. 포스코의 경영전략
2. 애플컴퓨터 경영전략
3. 한솔경영전략
4. LG전자 경영전략
5. 삼성전자의 경영전략
6. 일본의 혼다 경영전략
7. MK택시의 경영전략
포스코(포항제철)는 1997년 말 9조 7천억 원의 매출에 8,699억 원의 경상이익을 기록하였다. 1997년 외환위기를 맞아 한국의 유수한 재벌기업들이 도산하고 한국 정부가 발행하는 국채가 정크본드수준에서 거래되는 와중에서도 포항제철이 발행한 채권은 최고의 신용등급으로 거래되는 등 세계적으로 그 성과를 인정받고 있다. 세계적인 경영컨설팅 회사인 맥킨지는 한국의 여러 기업과 산업을 연구한 후, 한국기업 중 세계적인 초우량기업과 어깨를 견룰 기업은 포항제철뿐이라는 결론을 내렸다. 포스코는 일본의 신일본제철에 이어 세계에서 두 번째로 큰 철강생산기업이다. 포항제철의 용광로는 1997년 한 해만도 2천 6백만 톤 이상의 조강을 생산하였고, 매출의 35% 가량을 직접 또는 간접수출로 해외시장에 공급하고 있다. 포항제철의 주식은 서울뿐만 아니라 런던과 뉴욕에서도 거래되고 있다. [표 1-8]참고
포항제철의 역사는 1968년에 시작되었다. 그 당시 박정희 대통령은 철강산업의 진출을 검토하고, 그 사업과제를 당시 대한중석의 사장이었던 박태준 사장에게 맡겼다. 박태준 사장은 사업계획서를 갖고 세계은행과 미국의 철강기업을 찾아가 자본과 기술을 제공해 줄 것을 요청하였으나, 번번히 거절당하고 말았다. 박태준 사장은 마지막 수단으로 자신의 일본 와세다대학 유학시절의 절친한 친구들을 통해 대일청구권 자금을 확보하고 일본의 철강기업으로부터 기술이전을 약속받았다. 1973년 연간 백만 톤 규모의 제1고도를 가동한 것에 이어, 1976, 1978, 1983년에 각각 제2, 제3, 제4고로를 준공하여 총 연간 910만 톤의 생산시설을 갖추었다. 그 후 1985년부터 광양만에 신규투자를 시작하여 1992년에는 연간 1,140만 콘 규모의 광양제철소를 완공하였다..........
(표, 그림 직접 만들었습니다.)
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