분야
hwp2. 패션산업 상황분석
3. MCM의 현재 브랜드 입지분석
(1) 국내시장에서의 입지
(2) 해외시장에서의 입지
4. MCM 경영형태 분석
5. MCM SWOT분석
(1) 강점 (S)
(2) 약점 (W)
(3) 기회 (O)
(4) 위협 (T)
6. MCM 마케팅 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
7. 향후 마케팅전략 제언
(1) PPL 마케팅
(2) 온라인 마케팅
(3) 감성마케팅
(4) 이미지 개선전략
(5) 스타마케팅
8. MCM의 미래전망
성주그룹의 대표브랜드 MCM의 시작은 1976년 독일 뮌헨에서 처음으로 런칭한 이후 시계, 쥬얼리, 향수, 의류 등 약 500여종의 아이템을 생산하며 1980년대의 대표 럭셔리 브랜드로 럭셔리 브랜드로 명성을 드높였다. 하지만 머지않아 금융위기로 인해 MCM의 부귀영화도 점점 끝이 나게 된다. 이 후, 1991년에 성주그룹의 김성주 회장이 MCM으로부터 세계 최초로 국내 생산권을 따내 화제가 되었고, 2005년에 MCM은 라이센스로 시작한 독일 본사를 인수해 본격적인 글로벌 패션 브랜드로 재도약하는 데 성공했다.
MCM 본사를 인수하면서 서울과 독일 뮌헨에서 MCM의 재탄생을 알리는 패션쇼를 개최하고, 쇼룸을 오픈했다. 이를 계기로 MCM은 80년대 스타일이라는 본래의 디자인 철학을 간직하면서도 21세기적 MCM 디자인을 선보였다.
현재 MCM은 글로벌 사업을 전개하면서 점차 사업 영역을 확장하고 있다
MCM의 성공요소와 발전과정을 통해 다양한 전략적인 모습을 살펴보았으며, 이에 따른 분석을 통하여 앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.
