[리더십] CEO 안철수 리더역량 분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.05.09
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소개글

[리더십] CEO 안철수 리더역량 분석에 대한 자료입니다.

1. 도입 -----------------------------------------3p
2. 성격 분석 -------------------------------------3p
3. 리더로서의 안철수, 배울 점들 ---------------------4p
4. 리더로서의 안철수, 비판할 점들 -------------------5p
5. 이공계 출신 리더로서… --------------------------6p
6. 마무리 ---------------------------------------7p
--------------------------------------7p
안철수씨의 칼럼에 대한 관련업체들의 '쓴소리' --8p
안철수연구소의 사회공헌 자료 ---------------9p
인터뷰 ---------------------------------10p

본문내용

1) 소신을 갖고 원칙을 지켜라
① 스스로에게 관대하지 않을 것
안철수에게 있어 비교의 기준은 항상 '자기 자신'이다. 언제나 판단의 기준은 질적인 면이다. 항상 모든 자료와 정보를 수집한 후 판단하는 습관이 회사 경영 초창기에 '의사결정 늦어짐'의 형태로 돌아왔다. 외형적으로 치명적인 실패라 할 수는 없으나, 자기 스스로는 그것을 큰 실패로 여겼다. 따라서 그는 자신의 소신에 따라 남들의 칭찬에 크게 의식하지 않고 비난과 비판을 겸허히 받아들이는 면을 보유하고 있다.

② 사업 목표와 영역 구분은 철저히 할 것
회사의 발전기에 인접영역과 유관영역으로 진출할 당시에도, 해외에 진출할 때도 안철수는 언제나 기업의 생존을 생각하며 장기적으로 계획한다. 그는 주변부를 탄탄히 하면서 각종 기업들과 제휴했고, 국내의 기반을 탄탄히 한 후 가치관이 맞는 여러 해외 기업과 합작하는 형태로 해외에 진출 하였다. 자신의 사업 목표와 맞지 않아1997년 조건 좋았던 맥아피의 인수 제의를 거절한 것은 좋은 예이다.

③ 신중한 판단과 결정
안철수는 설익은 생각이 새나가는 것을 경계하여 심지어 외부 모임과 인터뷰조차 꺼린다. 직원 채용에 있어 수습제도를 통해 면접을 보완하는 신중함도 보인다.

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