분야
hwp1. 산토리(SUNTORY)의 탄생
2. 산토리(SUNTORY)의 역사
3. 브랜드 관리 전략
(1) 철저한 제품브랜드 중심 전략
(2) 브랜드 중심의 조직운영
4. 브랜드 관리전략 요약
5. 경영실적
6. 산토리의 광고
(1) 술 메이커의 술 마시지 않기 캠페인
(2) 일본의 최 장수 광고캠페인
(3) 술 천천히 즐겨요!
7. 산토리의 경쟁사 니카
8. 소비자 의견
종래의 많은 기업들은 기업의 가치를 높이고 경쟁력을 키우기 위해서 제 품 라인을 확충하거나 제품아이템을 증대하는 등의 활동을 펼쳐왔다.
다시 말하면, 기업활동의 양적 측면에만 자원배분을 해왔다고 해도 과언이 아닐 것이다. 하지만 기업의 유형가치보다 무형가치가 더 중요시되고 있는 최근에는, 무형가치의 대표적인 요소인 브랜드에 대한 자원배분이 눈에 띄 게 높아지고 있다.
다음으로 거품경제 이후 계속되는 소비불황으로 대형 히트 상품의 부재 라고 하는 업계 현황에도 불구하고 음료나 맥주 등의 다양한 분야에서 독보적인 히트 상품을 출시하고 있는 [산토리]기업의 브랜드 전략에 대해 살펴보고자 한다.
최근 일본의 ‘아사히’ 맥주와 ‘기린맥주’와 같은 주류제조 기업들에게서 볼 수 있는 가장 큰 변화는 주류 제조판매 일변도의 기업경영방침에서 사업부문의 다각화에 의한 초 주류 기업으로의 변신이다.
그 예로, ‘아사히’ 맥주와 ‘기린’ 맥주는 지난가을에 발표한 중기경영계획 에서 앞으로 맥주 카테고리 하나만이 아니라 저 알콜이나 양주, 음료, 식 품, 약품 등을 포함한 종합제조기업으로 경영방침을 전환한다라고 발표한 바 있다. 이런 맥락에서 볼 때, [산토리]는 초주류 기업으로의 경영방침전 환이 다른 경쟁3사［아사히(ASAHI)맥주, 기린(KIRIN)맥주, 삿뽀로 (SAPPORO)맥주］에 비해 비교적 빨랐던 기업이라고 할 수 있다.
http://my.netian.com/~bacchus/ 술에 관한 개인사이트
http://joongsik.pe.kr 제일 기획
http://www.chosun.com/ 디지털 조선
