[인터넷마케팅] Credu.com(크레듀) 기업온라인교육사이트 마케팅전략

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소개글
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목차
1. 크레듀의 소개
1.1 회사 소개

1.2 사업 영역

2. 온라인 교육 산업 분석
2.1 시장현황

2.2 M. Porter’s 5 Force Analysis
(1) 기존 경쟁자간의 경쟁
1) 휴넷: 기존 사업분야- eMBA과정
2) 에듀넷: 신규 사업분야- 고등학교 이하 교육
(2) 진입장벽
(3) 대체재의 위협
(4) 공급자의 교섭력
(5) 구매자의 교섭력

3. 기업 내부 분석
3.1 가치 사슬 분석

3.2 SWOT 분석

4. 향후전략
4.1 신규사업
4.2 회원관리
4.3 브랜드 전략
4.4. 제휴 마케팅 전략
본문내용
인터넷 정보통신기술 및 인프라의 급격한 발달에 따른 지식정보화 사회의 도래와 함께 범국가적으로 국가 경쟁력 향상을 위한 기업의 지속적인 인재육성의 필요성이 대두되었다. 이로 인해 e-Learning을 통한 기업 인재 교육에 대한 요구가 증대됨에 따라 삼성의 축적된 60년 교육 노하우를 바탕으로, 삼성그룹뿐만 아니라 모든 기업과 일반인들에게 고품질의 차별화된 e-Learning 교육서비스를 제공함으로써, 국가/기업/개인의 경쟁력을 향상시키고 지속적으로 수익창출이 가능한 경쟁력 있는 글로벌 e-Learning 기업을 설립하고자 크레듀는 2000년 5월 탄생하였다.

크레듀는 2000년 12월 한국산업 교육대상을 받고 우수 교육기관으로 선정된 이래 2001년 노동부 인터넷 통신 교육 훈련 우수기관으로 선정되었고, 2002년 노동부 고용보험 환급지정 1차 심사 결과 국내 최초"A"등급 최우수 컨텐츠에 선정되었다. 같은 해 11월에는 e-Learning 경진대회에서 은상을 획득하고, e-비즈니스 대회에서 최우수상 국무총리 상을 수상한 바 있다. 또한 2003년 2월에는 크레듀 자체 학사 관리 시스템인 CREsys로 SCORM (Sharable Contents Object Reference Model) 인증을 획득하여 그 기술력을 입증하였고, 2003년, 2004년 연속 노동부 주관 인터넷통신훈련 기관평가에서 A등급을 받았으며, 2004년 10월에 제3회 e-learning경진대회 컨텐츠 부문 대상(노동부장관상), 적용사례 분야 은상(한국직업능력개발원장상)을 수상하는 등 국가 e-Learning 산업을 선두에서 이끌어가고 있다.