정선아리랑 시장의 스토리텔링을 모티브로 한 재래시장 관광자원 개발

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레포트 > 사회계열
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소개글

정선아리랑 시장의 스토리텔링을 모티브로 한 재래시장 관광자원 개발에 대한 자료입니다.

본문내용

주제 : 정선아리랑 시장의 스토리텔링을 모티브로 한 재래시장 관광자원 개발
I. 선정대상
1) 정선아리랑 시장 개요
정선아리랑 시장은 강원도 정성군 정선읍 봉양리 349 - 20에 소재하고 있으며 1996년 2월 17일 개장된 시골장터로서 각종 산나물과 약초, 감자, 황기, 더덕등 지역 농가에서 직접 재배한 각종 농산물을 주종으로 하는 소매 중심의 전통시장이다.
정선아리랑 시장은 154개 상가와 125개의 노점상 등 총 279개 상가를 중심으로 연간 90회 이상의 5일장 및 주말장이 열리고 있으며 매년 50만명 이상의 관광객이 찾고 있는 명실상부 전국 대표적인 5일장으로 자리매김하고 있다. 원래는 전국 최대의 민속장인 재래시장의 형태로 1966년 2월 17일 처음으로 그 모습을 드러내었으며 그 이래 매달 2일 7일 12일 17일 22일 27에 장을 열어왔다. 위치가 강원내륙의 오지에 자리하였음에도 불구하고 현재는 잘 보존된 천혜의 자연환경을 배경으로 살려 최근 들어 정선군 내 주변 관광지와 연계한 체험여행 코스로 홍보되고 있다. 또한 시장 내 문화장터 공연장에서 강원도 정선 특유의 정선아리랑 공연을 비롯해 장날 문화 행사가 벌어지고 있으며 아케이드 내의 노점과 먹자골목, 시장 내 저잣거리에 토속적인 향토음식, 다양한 특산품, 청정하고 신선한 산나물 등이 많아 내국 내방객은 물론 외국인 내방객도 즐겨 찾는 전통시장이다. 더욱이 특이한 것은 본래의 재래시장이 내리막길을 걷기 시작하던 즈음의 1996년에 그 개장을 시작으로 하였다는 점이다.
그럼에도 불구하고 전통시장으로서의 면모와 특색을 갖추어 외래 대형자본 마트와 견주어도 손색없는 규모의 운영을 이어오고 있으며 더욱이 2018년 평창 동계 올림픽의 특수를 소화 해낼 수 있을 만큼의 내구조가 튼튼하다는 것이다. 특히 2014년 중소기업청 공모사업인 지역선도시장 육성사업 시장으로 선정돼 3년간 25억 원이 투자되는 등 글로벌 명품시장으로의 도약을 준비 중이다
2) 정선아리랑 시장의 성공적 운영요소
정선아리랑 시장의 소재 지역의 문화 역사적 유산인 ‘정선아리랑’(강원도 무형문화재 제1호, 1971년 지정)이라는 문화 예술 컨셉을 매개체로 하며 비단 예술의 무형적 형태에 그치지 않고 ICT융합, 자생력강화, 기반구축, 이벤트 행사 등의 네 가지 분야의 스토리텔링 사업을 구축하고 있다. 그 스토리텔링의 가장 큰 핵심기반을 지역 문화적 전통과 현대적 트렌드의 공존 또는 융합에 두고 있다. 또한 1, 2차 년도 사업을 통하여 이룩한 각 부문별 사업을 통하여 사업의 계속성과 지속성을 확보하고, 시장에 정선아리랑문화를 정착하며, 협동조합을 통한 상인 스스로 참여하여 기획하고, 공연하고, 실행하는 자생력을 구축하는 기반을 마련하는 방향으로 세부 사업의 스토리텔링 컨셉을 구축하고 있다. 즉, 정선아리랑의 역사ㆍ문화적인 컨셉을 시장에 접목하여 정선아리랑 시장이 역사와 문화가 살아 숨 쉬고 다양한 볼거리와 체험거리를 제공한다는 이미지를 구축한다는 기본 줄거리가 내재되어 있다. 특히 문화적 스토리텔링의 축제적 요소를 십분 활용하여 정선아리랑문화를 시장에 도입함으로서 정선아리랑축제가 세계적인 축제로 발돋움하면 정선아리랑 시장에 대한 자연적인 홍보가 이루어져 관광객들이 전통시장을 방문하고, 독특한 상품을 구매하는 기회로 연결될 것이라는 전략이 그 스토리의 핵심이다. 또한 정선아리랑을 상인 스스로 배우고 정선아리랑문화장터 공연단을 구성하여 자체 공연하며, 관광객이 많이 몰려드는 여름 하계 휴가철에 맞추어 고전적 정선아리랑의 공연을 통해 문화측면에서 이슈화시켜 시장 홍보를 강화하는 측면에 역점을 두었는데 이는 서비스 마케팅의 적극적 고객행동 유발을 가지고 오는 감성적 체험과 자발적 참여에 의한 신뢰성 회복을 통한 매력도 발산의 괄목할만한 예이다.
특히 주목해야 할 것은 정선아리랑 시장의 경우 시장 상인회 간부와 기획단의 역량강화를 위해 스토리텔링한 프로그램에 의해 정선아리랑 시장의 상인 간부 및 상인회 직원들의 지속적인 성장을 위한 동기부여와, 상인아리랑공연단 및 풍물 동아리, 난타동아리 연습을 통한 자립기반 향상을 통하여 3년차 사업을 마친 이후의 자체 역량 강화를 통한 시장의 지속적 발전을 꾀한다는 것이다. 그 추진내용으로는
가) 대상 : 정선아리랑 시장 상인 간부 및 직원, 아리랑 공연단, 풍물동아
리, 난타동아리

하고 싶은 말

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