포트폴리오 분석기법(PPM과 GE기법)

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소개글
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목차
포트폴리오 분석기법

I. PPM
(1) 사업(제품)의 구분과 전략운영
1/ 별제품 : 고성장, 고점유
2/ 물음표 제품 : 고성장, 저점유
3/ 젖소제품 : 저성장, 고점유
4/ 개제품 : 저성장, 저점유
(2) PPM기법의 적용

II. GE기법

* 참고문헌
본문내용
I. PPM (Product portfolio management)

기업이나 사업부 단위의 대표적인 경영전략기법아 제품포트폴리오 관리기법(Product portfolio management : PPM)이다. 제품포트폴리오 관리기법은 1970년대에 미국의 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group : BCG)이 개발한 전략평가방법이다.
이 기법은 특정 사업분야의 매출액과 그 사업이 속한 시장의 성장률,
그리고 사업의 추진으로 인한 현금의 유입과 유출여부의 세 가지 요인에 의해 사업이나 제품다각화의 순서와 정도를 결정하는 기법이다.
또한 이 방법은 자금을 필요로 하거나 자금창출능력이 있는 상이한 사업 부서간의 균형을 유지할 목적으로 사용되기도 한다.
아래의 그림은 상대적 시장점유율과 시장의 성장률이라는 두 변수에 의해 4분면 중의 한곳에 특정사업의 위치를 지정한 PPM기법이다. 4분면은 각기 독자적인 중요성을 지닌다.
제품포트폴리오 관리기법

제품포트폴리오 관리기법의 특징은 X축은 시장의 성장률, Y측은 상대적인 시장점유율로 정하고 각 축의 중간을 보통 정도로 규정한 다음 두 변수의 고․ 저에 따라서 4분면으로 구분하여 각 분면에 물음표․ 별․ 젖소․ 개라는 진행순서를 나타낸다. 그리고 +와 -는 각각 현금의 유입 ․ 유출 및 크기를 나타내고, 화살표(1) -> (2) -> (3)은 경영다각화의 진행순서를 나타낸다.
참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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