[인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계의 관리), 인센티브제와 성과급제도

 1  [인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계의 관리), 인센티브제와 성과급제도-1
 2  [인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계의 관리), 인센티브제와 성과급제도-2
 3  [인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계의 관리), 인센티브제와 성과급제도-3
 4  [인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계의 관리), 인센티브제와 성과급제도-4
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계의 관리), 인센티브제와 성과급제도에 대한 자료입니다.
목차
인적자원관리

I. 임금관리
1. 지분형태
1) 시간급제
2) 성과급
2. 임금체계의 관리
1) 연공급
2) 직무급

II. 인센티브제와 연봉제
1. 인센티브제
2. 성과급제도
3. 연봉제

* 참고문헌
본문내용
I. 임금관리

1. 지분형태

(1) 시간급제

시간급제란 작업량에 관계없이 노동자가 헌신과 노동에 종사한 시간에 비례하여 지불되는 제도로서 단위로 되는 시간의 길이는 노동의 종류에 따라 구구하여 1시간, 1일, 1주, 1개월 또는 1년 등으로 사용되어 임금제, 주급제, 월급제, 연봉제 등으로 호칭되고 시간급제에는 전순시간급, 복률시간급, 계측일급 등이 있다.

(2) 성과급

성과급은 노동자의 작업능률과 그 임금지분율을 비례시키는 임금형태로서 일단위의 작업에 대한 표준 임률을 정하고 작업량에 따라 이 표준 임률을 지불하는 임금제도로 노무자의 능률촉진의 작용을 가진 소위 능률급이다. 이것을 도급제라고도 한다. 성과급을 단순성과급, 차별적성과급 및 일급보장성과급, 간트 식 과업상여제 등으로 분류할 수 있다.

2. 임금체계의 관리

(1) 연공급

직무와는 아무런 관계가 없고 연령, 근속 및 학력 등 개인의 속성을 내용으로 하며, 가족주의적 경영정신의 결과이기도 한 연공급은 '장유유서'위 유고사상에 의한 '근속연수(기타 속인적인 것)의 함수'라 하겠다. 그러나 2차 세계대전 이후 서구의 민주제도와 민주교육은 받은 젊은 노동자들이 이러한 연공존중의 풍조는 거부함으로써 연공급은 점차 퇴조를 보이고 있는데 유능한 젊은 노동자의 확보가 점차 어려워지고 있고 고임금시대가 도래하면서 이러한 움직임은 더욱 가속화 되는 추세이다.
참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
하고 싶은 말
방대한 자료의 요점을 요약한 레포트 자료입니다.