[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략
![[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895794-0001.gif)
![[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895794-0002.gif)
![[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895794-0003.gif)
![[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/896/895794-0004.gif)
분야
hwpI. 경영다변화 전략
II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략
* 참고문헌
경영다변화는 기업전략 중에서도 가장 중요한 전략이라고 볼 수 있다. 또한 같은 경영다변화 중에서도 기존재품과의 관계로 어떤 신부문에 진출했느냐에 따라 기업의 의의는 달라진다. 즉 신제품에 손을 대더라도 기술적으로 기존재품과 관계있는 제품인가, 전혀 관계가 없는가, 혹은 유통경로 등 마케팅의 방법이 동일하거나 관련된 제품인가, 전혀 마케팅이 다른 제품인가에 따라서 기업의 경영 노력이 대단히 달라지게 된다. 이상의 기술 관련성 또는 마케팅 관련성 여부에 따라 네 가지 방향이 결정된다.
경영다변화의 유형
기술관련 다변화라고 하는 것은 넓은 뜻에서 보면 냉장고를 생산하는 가전메이커가 다른 가전제품은 물론 라디오, 텔레비전 등의 전기기기나 전자계산기에 진출하든지, 혹은 정밀기계 메이커가 마이크로컴퓨터 등 전자계산기부문에 진출하든지, 그리고 화학 메이커가 제약부문에 진출하는 것 등을 뜻하는 것이다.
마케팅 관련 다변화는 마케팅 활동이 공용할 수 있다는 것을 뜻하고 있으며, 같은 가정용 전기제품에 관한 다변화라든가, 같은 사무용품 중에서 노트류의 제조회사가 필기용구의 부문으로 진출하는 경우가 이에 해당된다. 같은 판매경로를 활용할 수 있고 같은 매체의 광고를 이용할 수 있는 경우 마케팅 노력은 대단히 적어지며 공용의 절약효과는 크다.
기술적 관련이 있고 또한 마케팅 관련이기도 한 경우는 수평적 다변화라 부르고 있는데 같은 가정용 전기제품 중에서의 다변화의 경우가 이에 해당된다. 이것은 경영자 노력이 가장 털 드는 다 변화이며, 기업 측은 매우 쉽게 신제품에 진출하는 경향이 강하다.
