[생산관리] 재고관리의 의의와 목적, 재고관리의 과제 및 문제점, 적정재고량의 결정, 경제적 주문수량의 결정

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[생산관리] 재고관리의 의의와 목적, 재고관리의 과제 및 문제점, 적정재고량의 결정, 경제적 주문수량의 결정에 대한 자료입니다.
목차
재고관리

I. 재고관리의 의의

II. 재고관리의 목적
1. 재고투자의 절감
2. 운전자금의 윤택화
3. 조업수준의 안전화
4. 재고비용의 절감
5. 생산지연 및 품절의 방지

III. 재고관리의 과제
1. 재고품의 적정보유 문제
2. 구매단위량의 결정문제

IV. 적정재고량의 결정
1. 재고량의 증감과 평균 재고량
1) 재고품의 추이
2) 최대 재고량
3) 최소 재고량
4) 주문점
5) 평균 재고량
6) 안전재고량

V. 경제적 주문수량의 결정
1. 발주비용
2. 재고유지비
3. 구매비용
4. 부족비용

* 참고문헌
본문내용
I. 제고관리의 의의

기업에서 구입된 재료는 모두 한꺼번에 사용되는 것이 아니므로 이것이 구매되면 대부분은 재고로서 보관되지 않으면 안 되며, 또 생산된 제품도 판매되기까지 재고품으로서 보관되어야 한다.
이와 같이 원재료나 부품, 재공품 또는 제품 등의 형태(재고품)로서 기업 내에 보유하고 있는 재고의 수량과 품질을 가장 적정한 수준에서 유지하며, 보관비용과 이자를 포함하는 재고비용을 최저로 하여 재고에 대한 투자가 가장 적정하게 이루어지도록 계획하고 통제하는 관리활동을 재고관리라 한다.

II. 재고관리의 목적

재고관리의 목적은 일반적으로 다음과 같다.

1. 재고투자의 절감

기업체는 재고품을 적정수준으로 보유함으로써 재고에 대한 투자자본을 절감하는 것이 가능하게 된다.

2. 운전자금의 윤택화

재고투자를 절감함으로써 자금의 고유화가 감소하고 자금이 윤택하게 된다.

3. 조립수준의 안전화

재고품을 적정량으로 보유함으로써 조업수준을 안전화 시킬 수 있어 제품제조원가를 절감 또는 유지할 수 있다.
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