[생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오

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소개글

[생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 재고관리의 개념
1) 정의
2) 목적
3) 품목의 결정
4) 유형
(1) 전통적 재고관리 기법
(2) 현대적 재고관리 기법
2. 자재소요량계획(MRP)
1) 개념
2) 발전단계
3) 기능
4) 특성
3. 자재소요량계획(MRP) 작성방식과 적용
1) 작성방식
(1) 입력자료
(2) 출력자료
(3) 처리 Logic
2) 적용
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우
3. 최근 재고관리의 동향
1) 수요예측 통해 재고관리
2) 협업을 통한 적정재고 유지
3) 재고조사의 아웃소싱

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

국내 경제가 IMF 외환위기 이후 최대의 경기침체를 보이는 가운데 소비심리 냉각 및 소비지출 억제 등으로 소비자가 지갑을 열지 않아 기업들에게 적신호가 켜졌다. 이같은 난국을 타개하기 위해 기업들은 가격인하 등 각종 매출증가 전략을 세우거나 긴축경영에 들어가는가 하면 내부 프로세스 개선을 통해 경영을 효율화시키기도 한다. 이러한 경영 효율화 전략중 하나가 바로 재고관리. 재고는 기업의 숨겨진 자산이기 때문에 재고관리만 잘해도 직접적인 이윤창출로 이어질 수 있다는 점에서 매력적이다. 국내 제조기업의 경우 총자산 중 재고자산은 15~20%에 이르며 연매출 중 재고유지비로 쓰이는 금액이 15~20%를 차지하고 있다. 재고란 경제적 가치를 지닌 모든 것의 정체 또는 저장을 말한다. 재고는 경제적 발주(제조)기능, 불확실성 대처기능, 생산평준화기능 등 중요한 기능을 감당하기 때문에 대부분의 기업들이 많은 비용을 들여가면서 재고를 보유하고 있다. 그러나 재고를 무작정 많이 가지고 있다고 해서 좋은 것만은 아니기 때문에 기업은 재고관리를 통해 재고보유의 이익과 비용의 균형을 유지할 수 있는 적정수준의 재고량을 보유하기 위해 노력한다. 재고관리는 넓은 뜻으로는 창고나 배송센터의 입지결정이나 각 유통재고점에서 보유해야 할 재고품목의 결정(재고배정결정)이 중요한 대상이 되고 좁은 뜻으로는 각 제조 및 유통재고점에서 보관되는 각 품목에 관하여 발주(보충)시기와 1회 발주량의 결정이 재고관리의 중심문제가 된다. 그러면 본론으로 들어가서 재고관리의 개념을 살펴보고 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예 (1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우 (2) 기초재고가 있는 경우에 대해 알아보도록 하겠다.

하고 싶은 말

[방통대 경영학과 4학년 생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고는 없음)에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

#재고 #재고관리 #관리 #기능 #기업 #경우

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