소개글
[경영학사례] 에이블C&C 사례- 미샤에 대한 자료입니다.
목차
한국의 화장품 산업
화장품 시장의 개요
화장품 유통 과정
2000년대 초 시장 상황
㈜에이블C&C
㈜에이블C&C 연혁
최고경영자
화장품 시장의 재구성
3300원의 비밀
저렴한 가격대비 만족스런 품질
대기업의 대응
미샤의 위기
에이블C&C의 대응
가맹점의 확대와 새로운 브랜드의 런칭
본문내용
국내 화장품 산업은 60년대 이후 국민 소득수준의 향상과 여성들의 활발한 사회 진출에 힘입어 발전을 거듭하고 있다. 이에 따라 화장품 산업이 전체 제조업에서 차지하는 비중은 사업체 수, 종업원 수, 생산액, 부가가치 등 모든 부문에서 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있다.
90년대 후반의 외환위기와 함께 경기 침체로 인하여 시장이 급격한 위축을 보이기도 했으나, 한편으로는 브랜드 신뢰도에 따른 제품 구입경향이 지속되는 양상을 보이고 있으며, 이는 향후에도 기술개발과 함께 기능성 제품의 선호가 이어지면서 지속될 것으로 예상된다. 이러한 상황 속에서 화장품 업계는 태평양, LG 생활건강, 코리아나, 한국화장품, 한불화장품 등의 국내업체와 L’Oréal, Estée Lauder 등의 외국계 업체가 치열한 경쟁을 하고 있으며, 최근에는 합리적 소비 행태가 등장함에 따라 저가 화장품 시장이 새로이 개척되어, 미샤, 더페이스샵, 캔디샵 등 브랜드 샵을 중심으로 여러 업체가 새로이 시장에 뛰어들었다. 또한, 유통의 다변화를 맞아 전문점, 직판 시장이 위축을 보이는 반면, 할인점, 홈쇼핑, 약국, 온라인 판매 등 소비자 중심의 다양한 유통이 등장하여 보다 적극적인 활동과 경쟁이 본격화되고 있다.