분야
hwp목 차
서 론
1. 선정 기업
2. 기업 소개
본 론
wrap container content primaryContent bbs_contents user_contents 1. SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)
1-1. SPA란?
1-2. SPA의 유형
1-3. 유니클로형 SPA 전략
2. 유니클로 SPA방식의 구체적 설명
3. 유니클로의 3P 전략
4. SPA 대표기업 비교분석(ZARA VS UNIQLO)
4-1 생산전략의 비교분석
4-2 SPA 유형의 비교
4-3 생산 공정방식 비교분석
결 론
※ 향후 전망
서 론
1. 선정기업 - 유니클로
“명품지고, 패스트 패션뜬다....”
“2012년은 ‘SPA 대국’의 해”
“이너웨어에도 SPA 바람이 분다.”
“유니클로 명동중앙점 ‘대박’....하루 매출 13억 샤넬도 눌렀다.”
“경기침체 무색...유니클로 한국돈 ‘싹쓸이’ ”
“유니클로 1일 매출 1350억원 돌파”
“유니클로 회장, 재산 11.2조원 日최고부자에”
“정부까지 나선 SPA! 유니클로 잡을 수 있을까?(국내기업지원)”
SPA 시장의 성장률
2008년
2009년
2010년
2011년
패션국내시장
26조 3,000억원
26조 6,000억원
28조 5,000억원
29조 5,000억원
신장률
8%
1%
7%
4%
SPA국내시장
5,000억원
8,000억원
1조 2,000억원
1조 9,000억원
신장률
67%
60%
50%
58%
지난 3년간 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)시장은 평균 56% 라는 폭발적인 성장세를 기록하며 한국 패션 시장의 판도를 바꿨다. 현재와 같은 추세라면 향후 2015년에는 무려 3조~4조원 규모의 메이저 시장으로 성장할 것으로 예상된다.
위의 기사들은 최근 의류시장 및 유니클로와 관련된 기사이다. 기사 제목들처럼 최근 경기불황 및 소비구조의 양극화와 발전하는 IT기술로 Real Time에 익숙해진 소비자들은 실시간으로 즉각적인 정보와 서비스, 소비재를 구매하기 원하는 성향이 강해지고 있다. 이에 따라 의류업계에서도 중저가 브랜드의 패스트 패션이 각광받고 있는데 이러한 동향속에서 가장 성공한 기업이 바로 유니클로라 할 수 있다. 여기서 유니클로 성공의 기반이 바로 생산운영관리 측면의 SPA라는 점에서 이번 발표주제로 한번 분석해보고 최근 빠른 속도로 생겨나는 SPA형 국내기업에 적용해 볼 가치가 있다고 생각하였기에 주제로 선정하게 되었다.
2. 기업소개
유니클로는 일본 패스트 리테일링사가 1984년 창립한 캐주얼 브랜드로 글로벌 SPA(Special retail store of Private label Apparel) 회사로 유니클로란 ‘유니크, 클로징 웨어 하우스(Unique, Clothing Wearhouse)’의 약자로 ‘유니크, 즉 독특하고 다양한 의류창고’라는 뜻이다. 유니클로는 일본에서는 불가능하다고 생각되는 GAP방식의 OEM조달형 SPA를 구축, 일본 내에서는 SPA의 원조인 GAP를 능가하고 있다는 평가를 받고 있다. 1991년 회사이름을 ‘패스트 리테일링(빠른 소매업이란 뜻)으로 변경하였고, ‘고객이 필요로 하는 것을 바로 상품화해서 매장에서 판매한다.’는 의미로 ‘패스트푸드의 완전 시스템화 된 형태를 패션산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.’는 제조 소매업SPA를 선언했다. “품질이 좋고 패션성도 어느 정도 갖춘 베이직한 캐주얼웨어를, 싸게 대량으로 공급한다면 어떨까?” 그 착안점이 유니클로 최대의 특징인 SPA라는 업태개발을 창안하게 된 것이다.
이후 1990년 8월 매출 52억 엔, 경상이익 1억 엔에서 2000년 8월 매출 2250억 엔, 경상이익 540억 엔으로 10년 만에 매출 43배, 경상이익 540배라는 경이적 매출을 기록했고, 브랜드 가치와 회사 주식이 1조 엔을 상회하는 등 업계 최고의 성장력을 갖게 되었다.
본 론
1. SAP (Specialty store retailer of Private label Apparel)
1-1. SPA란?
