분야
hwp조직구조란, 조직을 구성하는 핵심요소이고 조직노동의 분화 및 위계와 더불어 조직 내 과업수행과 관련된 규칙과 규율, 통제와 조정, 의사결정의 권한 등으로 구성되어 있다. 조직구조는 무엇보다도 조직이 설정하고 있는 목적달성을 더 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하는 것이라고 볼 수 있다.
1) 조직구조의 내용
조직구조와 관련해서 가장 기본적인 논리는 노동의 분화와 통합이다. 조직구조가 담고 있는 3가지의 내용으로는, ①분화와 관련된 복잡성 ②과업의 표준화와 관련된 공식화 ③의사결정의 공식적 권한과 관련된 집권화가 있다.
(1) 복잡성
복잡성은 조직 내의 분화의 정도를 의미한다. 보통 조직 내의 분화는
①동일 위계수준에서의 과업분화를 의미하는 수평적 분화
②조직 내의 위계구조상의 분화를 의미하는 수직적 분화
③조직 내 시설 및 인력의 지리적 분산을 의미하는 공간적 분화
이 세 가지 차원으로 구성된다. 일반적으로 수평적 분화와 수직적 분화를 주요내용으로 다루는 경향이 있다.
구분
