![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0001.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0002.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0003.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0004.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0005.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0006.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0007.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0008.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0009.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0010.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0011.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0012.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0013.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0014.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0015.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0016.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0017.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0018.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0019.gif)
![[공급체인관리] 포스코 POSCO의 e-Procurement 사례(scm)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90400-0020.gif)
분야
ppte-Procurement 도입환경
전사 통합 시스템 포스피아
e-Procurement 추진
구매 프로세스와 e-Procurement의 조화
성공요소 및 도입효과
e-Procurement 도입 시사점
철강업계 B2B 동향
향후전망
1998년 ERP 도입
2000년 민영화 완료
2001년 PI를 통해 포스피아를 구축
현재 6시그마 운동을 전개
이 사례의 목적
e-Procurement 시스템 도입환경에 대한 검토
e-Procurement 시스템 구축사례를 중심으로 가장 효율적인 e-Procurement 구현 방안
e-Business 환경하에 알맞은 전략적 구매방향 탐구
포스피아?
POSCO의 PI 신시스템 명칭
철강자재의 주문에서부터 제품의 발주까지
모든것을 인터넷화하여 디지털 시스템화한 것
포스피아를 통해 새로운 디지털 세계로 인도
포스피아 시스템의 구성
오라클 DB, 에플리케이션 서버, HP슈퍼돔등 최선 IT기술과 인프라 위에 7개의 패키지가 크게
실행레벨, 계획레벨, 전략 레벨 등 세가지 프로세스 레벨로 구성되어 적용된 전사 통합시스템
6시그마의 목표
이를 통해 포스코는 회사 비즈니스 전 부문의 프로세스를
과학적이고 체계적으로 개선해 글로벌 리더십을 확보
