소개글
최신경영혁신기법 - POSCO 포스코 사례분석(e-Procurement)에 대한 자료입니다.
목차
1. e-Procurement 개념
e-Procurement 정의
e-Procurement 필요성
e-Procurement 효과
e-Procurement 전략
e-Procurement 모델
2. POSCO의 e-Procurement
e-Procurement 도입환경
전사 통합 시스템 포스피아(POSPIA)
e-Procurement 추진
구매 프로세스와 e-Procurement의 조화
구매 절차
3. SRM
SRM 추진 배경 및 배경
공급사 성과분석 상세내용
협업 상세내용
향후계획 및 기대효과
4. 성공요소와 도입효과
성공요소와 도입효과
e-Procurement 도입 시사점
본문내용
e-Procurement 정의
e-Procurement란 물품 선택 구매 요청 승인 주문 운반 결재 및 수령까지 구매 프로세스 전체를 인터넷을 통하여 자동화하는 것이며 필요한 자재의 조달을 공급 시장과 연결하여 처리함으로써 구매 업무의 최적화를 도모하는 전략적 방법이라고 할 수 있다.
e-Procurement 필요성
e-Procurement의 중요성이 커지고 있는 가장 큰 이유는 구매 비용을 획기적으로 절감할 수 있기 때문이며 구매 프로세스의 효율화를 이루고 비용을 절감할 수 있다는 것은 e-Business에서 성공의 가장 기본이 되는 요소이기 때문이다.
e-Procurement 전략
e-Procurement의 대상이 되는 Item에 대한 상세한 분석을 통해 어떠한 Item은 경매를 통해 구매하고 어떠한 Item은 e-Marketplace에서 구매하는 등의 전자조달 전략수립이 필요하다.