분야
docⅡ. 환경분석
1.External environment
2.Internal environment
3.SW
Ⅲ. Objective
Ⅳ. Segmentation
Ⅴ. Targeting
Ⅵ. Positioning
Ⅶ. 4P mix
1.Product
2.Price
3.Promotion
4.Place
Ⅷ. 비타500현황
Ⅸ. 문제점
Ⅹ. 추천전략
ⅩⅠ. 결론
광동제약은 의약품 및 의약부외품 등을 제조 판매하는 기업으로, 자산규모 1580억원 (2000년말 현재)으로 동종산업에서 중하위를 점하고 있다. 주력제품은 가정 상비약, 드링크류, 건강보조식품 등으로 약국용 일반의약품 위주이며 한방과 동양의학의 신비를 규명하려는 연구와 개발에 주력해왔다. 관계회사에 애플에셋(주)·광동GLS(주) 등이 있고, 종업원수는 570명이다. 2000년 12월 말 현재 총자산 1583억 원, 자본금 524억 원, 매출액 779억 원, 당기순손실 547억 원이다(참고 2003년말 현재 매출액 1242억원, 당기순이익 53억원). 본사는 서울특별시 강남구 삼성동 157-27 경암빌딩에, 1994년 개원한 광동한방병원이 강남구 삼성동에 있고, 경기도 평택시에 식품공장과 KGMP공장이 각각 있다
1. External Environment
A. Macro-environment
▪ 건강 중시 풍토 : 근래에 바쁜 일상과 인스턴트 식품에서 벗어나 건강한 육체와 정신을 추구하는 라이프 스타일이 부각되면서 건강식품 및 음료에 대한 관심이 높아지고 있다. 한편 금연 열풍도 가세해 건강을 중시하는 풍토는 사회 전반적인 생활양식으로 자리잡아가고 있다.
▪ 정부규제 및 법령 : 2000년 7월 이후 의약분업 시행을 비롯해 실거래가 상환제, 의보수가 인하, 수입의약품 의료보험 등재 등 새로운 제도의 도입 및 시행으로 국내 제약업체들은 물론 외국 대형제약사들의 국내 영업력확보를 위한 경쟁이 점차 심각해지고 있다
▪ 소비자의 새로운 음료에 대한 needs : 기존 드링크 시장은 이미 포화상태에 다다른 한편 비타민시장 역시 급팽창하였으나, 과립과정제 비타민만 존재하던 시장 내에서 쉽고 싸게 마실 수 있는 비타민은 없었다.
▪ 제약 산업 동향 : 제약산업은 수요가 꾸준히 발생하고 국내 시장여건을 감안할 때 성장성 면에서는 긍정적이나 외자계열의 제약업체들이 국내 진출하는 등 경쟁력과 환경상의 변화에 대한 대처에는 열악한 면이 있다. 따라서 제품력에 바탕을 둔 일부 업체들을 제외하고는 적정 수익 확보에 어려움을 겪을 것으로 전망된다.
