![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0001.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0002.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0003.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0004.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0005.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0006.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0007.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0008.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0009.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0010.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0011.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0012.gif)
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![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0014.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0015.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0016.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0017.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0018.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0019.gif)
![[경영정보시스템사례] 신명건설 mis 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92300-0020.gif)
분야
ppt2. 건설업계현황
3. 시스템 구성
4. 분석
5. 문제점
6. 대안
1. 주택건설업
2. 토목건설업
3. 토목주택건축의 설계 시공감독 청부업
4. 부동산 매매업 및 임대업
5. 부동산 위탁 분양업
6. 주택 신축판매 및 임대업
▣ 건설분야의 정보화
건설CALS/EC (Continuous Acquisition and Life-cycle
Support/Electronic Commerce)
건설사업DB구축사업
도로관리통합정보시스템(HMS:Highway Management System)
해외건설DB구축사업
국토, 토지, 교통, 건설, 수자원 등 국민생활과 밀접한 다양한 콘텐츠를 보유한 산업으로서
대내외 환경변화와 국가정보화 전략에 발맞추어 활발하게 정보화를 추진
시스템현황
▣ 방 식: ERP Package Customizing
▣ 활 용:
- 패키지 전체의 70% 도입
- 현재 도입된 패키지 중에서도 일부만 사용 중 .
- 회계관리, 도급관리, 실행예산, 손익관리, 자금예산,
전자결재부분만 사용 중.
- 나머지 부분은 패키지 구입 및 활용 예정이나 예산 등의
문제로 지연되고 있음
▣ 운영인원: 전산 주임 1명
