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레포트 > 경제경영계열

[국제마케팅] 중국시장에서 LG전자 `휘센`의 마케팅전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.09.02
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소개글

[국제마케팅] 중국시장에서 LG전자 `휘센`의 마케팅전략에 대한 자료입니다.

I. 서론
1. 들어가는 말
2. 선정 동기

II. LG 전자에 대하여
1. LG 전자의 비전
2. LG 전자의 연혁
3. LG 전자의 경영 지표

III. 'WHISEN'에 대하여
1. WHISEN
2. WHISEN의 탄생 배경
3. 세계 시장에서의 휘센
4. WHISEN의 성공 전략

IV. 중국 시장에서 휘센의 마케팅 전략
1. 중국시장 진출 배경
2. 초기 실패 요인
3. 외부 환경 분석 (경쟁사분석)
4. 내부 환경 분석
5. SWOT 분석
6. STP 분석
7. 4P 분석

V. 결론
1. 문제점
2. 해결방안
3. 결론

본문내용

1. 들어가는 말

LG의 에어컨 시장으로의 진입은 1968년 국내 최초의 창문형 에어컨 생산 에서 비롯되었고, 2000년 이후 에어컨 생산 대표 독자적 브랜드인 “WHISE
N"으로 통합하여 관리되어지고 있다.
‘Whirlwind (강풍) + Sender (방출기)’ 의 합성어인 휘센은 세계 최초 3D 입체 냉방 에어컨 개발 디지털 브랜드라는 사명 아래 “골고루 시원해지는 에어컨, 건강을 지켜주는 에어컨” 이라는 고객의 요구를 파악한 후 저소음, 플라즈마 탈취 청정, 건강 냉방 기능 등의 세계 최고의 기술력 확보와 미대 생들의 아이디어 수집을 통한 ’고급 인테리어 디자인‘을 통한 욕구 충족을 추구해 왔다.
국내 에어컨 시장의 포화를 예감하여 해외 시장 진출로 일찍이 눈을 돌린 LG 에어컨 사업부는 2000년 세계 에어컨 시장 점유율 1위를 차지하기에 이르렀다. 현재 LG가 진출한 에어컨 시장 120개국 중 러시아를 비롯한 23 개국에서 M/S 부문 1위를 달성하였으며, 미국 및 호주에서는 기술력을 인 정받아 최우수 제품으로 선정되기로 하였다.
LG가 작년 말까지 410만대를 세계 에어컨 시장에 판매하면서 그동안 1위 를 지켜오던 일본 마쯔시다를 앞지르게 된 것은 가정용 에어컨 세계 최대 시장인 중국지역을 공략하고, 중동 아프리카 지역에서의 고가 전략이 성공 적으로 실행됐기 때문이다.

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