분야
ppt사업계획서의 중요성
사업계획서의 필요성
창업의 시행 착오 감소
창업초기 사업의 지침서
투자가, 금융기관의 마음을 움직인다
인 허가 기관에서도 요구
유능한 인재 영입에 도움
사업관련 모든 이해관계인에게 활용
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사업계획서의 중요성
1) 사업계획서는 창업(계획사업)의 시행착오를 줄여줍니다.
사업계획서를 만들다 보면 그 동안 미처 깨닫지 못한 사업의 결점을 발견하게 됩니다. 흩어진 사업구상들이 한군데로 모이면서 상호 배타적인 점들도 있고 좀 더 준비해야 할 일들도 알게됩니다. 전체적인 사업계획의 모습이 드러나면서 계획사업의 전반적인 강점과 약점을 알게되고 이에 대한 효과적인 대처방안을 다시 한번 강구하므로써 창업(계획사업)의 시행착오를 줄여줍니다. 2) 사업초기, 계획사업의 지침서가 됩니다.
사업계획서는 사업초기의 업무추진계획서와도 같은 것이다. 사업이 일단 시작되면 처리해야할 업무가 많고 시간이 부족하여 여러 가지 대안 등을 검토하고 세부적인 계획을 수립하는 일에 많은 시간을 낼 수 없습니다. 워낙 일이 바쁘다보면 눈앞의 일들만 매달리게 되고 당초 추구하고자 한 계획사업의 기본방향, 목적 등의 장기계획을 잊어버릴 수 있습니다. 이 때 사업계획서는 사업의 기본방향을 일깨워주고 유용한 행동지침이 될 수 있습니다.
3) 잘 만들어진 사업계획서는 투자가나 금융기관의 마음을 움직입니다.
사업을 시작하려는 사람들이 겪는 가장 곤란한 것이 자금부족입니다. 이 자금부족을 해소하는 방법으로 투자가를 유치할 수 있습니다. 그러나 이 투자가를 유치할 때 단순히 말로 설명하는 것보다 논리정연하고 설득력있는 사업계획서는 투자가의 마음을 보다 쉽게 움직일 것입니다. 금융기관으로부터 대출을 받을 때도 마찬가지입니다. 담보만 있다고 해서 돈을 대출하여 주는 것은 아닙니다. 자금을 대출해주고 난 후에 사업이 성장하여 차입금을 상환할 수 있는 능력이 있는지, 사업자의 경영능력은 있는지 등을 종합적으로 판단하기 위해서 사업계획서를 요구합니다. 잘 만들어진 사업계획서는 투자가나 금융기관으로부터 원하는 자금을 대출받는데 있어 큰 힘이 됩니다.
4) 인.허가기관에서도 사업계획서를 요구합니다.
신규사업을 추진하는 경우에 겪는 또 하나의 고충은 업종에 따라 틀리겠지만 관계기관으로부터 인.허가를 받는 일입니다. 최근 정부의 기업활동 규제완화나 행정규제개혁 등으로 사업가들의 경영활동을 제한하는 규제들이 많이 완화되었지만 아직도 사업 인.허가를 위해 관계기관으로부터 허가가 득해야 하는 일들이 많습니다. 허가기관에서 요구하는 사업계획서는 대부분 정해진 양식이 있으나, 사업자가 미리 작성해 둔 사업계획서가 있다면 이를 근거로 하여 소정 사업계획서 작성이 용이할 것입니다.
5) 사업계획서는 유능한 인재를 영입할 수 있습니다.
사업계획서를 읽는 또 다른 대상은 함께 일할 사람입니다. 많은 회사들이 좋은 사람을 구하는데 어려움을 겪고 있습니다. 좋은 사람을 구할 때 높은 임금도 중요하지만 회사의 장래성은 더욱 중요한 직장선택의 요인이 됩니다. 스톡옵션제의 도입이나 명쾌한 회사 비젼의 제시는 도전정신과 창의성을 가진 유능한 인재를 사업멤버로서 영입할 수 있습니다.
6) 사업계획서는 사업과 관련된 모든 이해관계인에게 활용됩니다.
사업계획서는 위와 같이 창업자, 투자가, 금융기관, 인.허가기관, 사업멤버 뿐만 아니라 창업자의 사업에 도움을 줄 수 있는 모든 이해관계인 즉, 매입처, 매출처 더 나아가 일반 고객, 제3자에 이르기까지 사업에 대한 관심유도와 설득자료로 그 활용도가 매우 높습니다.
사업계획서에 포함할 내용 (1)
1. 사업목표 설정
경영 목표와 경영방향
주변시장 환경분석
투자규모
기대효과
서비스의 특성
자금동원 계획
2. 경영진 및 조직운영 계획
경영진 및 구성
종업원 모집 및 채용
교육훈련 과정 및 기술수준
보상 및 인센티브
인력운영 계획
복지후생
매뉴얼 : 교육, 영업, 서비스, 고객관리 등
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사업계획서에 포함할 내용 (2)
3. 상품 및 서비스
서비스 가격
제품 및 서비스 특성
업소 콘셉트
제품개발 아이디어
서비스 매뉴얼
상품의 상대적 강점
품질기준
서비스 향상책
상품 구색등
4. 마케팅 전략
판매촉진 방안
상호 및 CI결정
홍보 및 광고 믹스
가맹점 확장계획
판매 인센티브
각종 이벤트 계획
광고 아이디어 제안제도 등
사업계획서에 포함할 내용 (3)
6. 자금조달 및 재무관리
예상 매출액
원 부재료 구입비
건물임대 관련 경비
투자비 금리
감가상각비
제세공과금
인건비
기타비용
순이익등
5. 운영 및 통제관리
프랜차이즈 본부구성 및 운영
가맹계약 관리
프랜차이즈 정보공개
원자재 구매 및 재고관리
수퍼바이저 가맹점 지원 및 관리
가맹상품 관리 등
사업계획서의 기본체계
1. 표지
2. 목차
3. 사업개요 및 요약
4. 경영진 및 조직
5. 취급상품 및 서비스
6. 마케팅 전략
7. 재무계획
8. 운영 및 통제관리
9. 성장계획
10. 부록
