분야
ppt목 차
강의내용 정리
단순조직구조
기능별조직구조
사업부제조직구조
부문별조직구조
콩그리머리트조직구조
요약
강의 내용 정리 : 조직분화의 4단계(현실과는 약간 괴리감이 있음)
1.업무기능(과정)상의 분화 : 생산과 마케팅분야에서 두드러짐-라인(1차기능)
2.요소기능상의 분화 : 물적 요소(재무), 인적 요소(인사)를 분화-스탭(2차기능)
전문가(specialist)등장
3.관리기능(과정)상의 분화
2급
1급 : 보좌(general management staff)
사장
기능중심의 분화 (2기까지의 모습)
강의 내용 정리 : 조직분화의 4단계(현실과는 약간 괴리감이 있음)
4. 단위적분화
- 사업부(division): 전략사업단위(SBU)
* 독자사업단위(profit responsibility center) -독자생존가능
* 연방부적 성격(federal decentralization)- a lot of 자율성
50억달성
100억달성
목표달성여부에 따라 사업부장이 책임을 진다.
목표분담과 관련된 분화-3기의 모습
강의 내용 정리 : 조직분화의 4단계(현실과는 약간 괴리감이 있음)
5. 조정(특히 사업부)
조정스텝조직이 형성됨 : 계열사 및 사업부 조정,통제
극단적 관료제
: 경직성, 관료성(4기말 현상)
4기의 ‘조정’단계
