BAT국내외 경영전략

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소개글
BAT국내외 경영전략에 대한 자료입니다.
본문내용
BAT의 국내외 경영전략
Ⅰ. 기업소개
1. BAT란?
2. 경영이념
3. 기업연혁
Ⅱ. 국제시장에서의 BAT
1. 국제 환경 분석
2. 세계시장 경영전략
Ⅲ. 한국시장에서의 BAT
1. BAT KOREA
2. 국내시장분석
3. SWOT 분석
4. S-T-P 분석
5. 4P 분석
Ⅳ. 결론
목차
Ⅰ. 기업소개
1. BAT란?

2. 경영이념

3. 기업연혁
Ⅰ. 기업소개
1. BAT란?
British American Tobacco 그룹(이하 BAT그룹)은 국제적인 담배 회사
2002년으로 창립 1세기를 맞이
BAT 그룹은 전세계 180개 국에서 사업 활동
이 중 65개국에서 시장 점유율 1위를 보이고 있으며, 전세계적으로는 15.1%의 시장 점유율을 차지
브랜드로는 던힐(Dunhill), 럭키 스트라이크 (Lucky Strike), 벤슨 앤 헤지스(Benson & Hedges), 켄트 (Kent) 및 로스만스 (Rothmans) 등을 보유
10억이 넘는 전세계 흡연 인구의 7명 중 1명은 BAT 그룹의 브랜드를 선택
British American Tobacco 그룹은 전세계에 90,000여명의 직원이 있으며, 300개 이상의 브랜드를 가지고 있음
현재 64개국에 81개의 생산공장을 운영하고, 매 년 7억kg의 잎담배를 가공하여 8000억개피의 담배를 생산하는 가장 국제적인 담배회사
BAT Korea는 현재 국내에서 가장 빠르게 성장하고 있는 담배 회사
BAT 코리아는 1988년 설립됐으며 지난해 1조원에 달하는 매출액을 올림
전국 13 개 도 시에 본사, 19개의 지사 및 제조 공장을 갖추고, 1000여명의 직원이 종사하고 있으며, 외국 담배 회사 중 최초로 공장 설립 계획을 발표 및 착공
Ⅰ. 기업소개
2. 경영이념

1) 4가지 기본원칙 ( 4 Guiding principles )
책임감을 통한 자유
열린 마음
진취적인 자세
다양성을 통한 힘
2) 사업 원칙
상호이익, 책임있는 제품, 좋은 기업경영 등의 세가지 항목으로 구성
Ⅰ. 기업소개
3.기업연혁
1)1902-1932
1902년 9월 29일 치열하게 달아 오르던 무역 전쟁을 종결 짓기 위해 영국의 Imperial Tobacco Company와 미국의 American Tobacco Company가 합작사를 설립하게 되는데, 이것이 British American Tobacco 그룹의 시작
1904년에는 서인도, 1905년 이집트와 실론, 1906년 스웨덴과 노르웨이, 1908년 핀란드, 인도네시아, 동아프리카, 1911년 말레이시아로 각각 진출
1913년 아르헨티나의 Bozetti &Co. 를 인수하고, 1914년에는 오늘날 브라질 내 최대 담배 회사인 Souza Cruz를 인수
1927년에는 미국 North Carolina의 작은 담배 회사였던 Brown &Williamson을 인수하였고, Brown &Williamson은 오늘날 미국에서 3번째로 큰 담배 회사로 성장
1932년까지 정부 독점 체제가 아닌 대부분의 국가에 제조 공장을 세우고, 독립적인 유통 회사를 자회사로 설립
Ⅰ. 기업소개
2)1933-1968
1953년과 1955년 사이에 British American Tobacco 그룹은 회사 수익성 면에서 영국, 프랑스, 독일 회사들 중 3위를 차지
1956년도에 Benson &Hedges의 해외 브랜드 소유권을 획득하고, State Express555와 Benson &Hedges를 시작으로 국제적인 브랜드 시장에서 선두 주자로 자리매김
1960년대 초반에 British American Tobacco 그룹은 종이, 펄프, 화장품, 식품 산업으로 사업 다각화를 추진
1964년에는 영국의 아이스크림 회사 Tonibell과 향수 회사 Lentheric를 인수
미국의 Brown &Williamson과 남아프리카 공화국 및 호주의 British American Tobacco 그룹사들도 식품 회사로 진출
1966년도에 시가 제조업체인 Henri Wintermans를 인수하고, 그룹 수익은 처음으로 1억 파운드 (약 2000억원)를 초과
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