소개글
[전략경영] 썬라이즈 메디컬에 대한 자료입니다.
목차
Introduction - Overview
Analysis &산업환경분석
- 내부분석
- 전략적 상황분석[SWOT]
- 경영자원분석
Strategic Problem
Strategic Alternatives
본문내용
Analysis-전략적 상황분석
① 맞춤식 제품
② 차별화 된 사업부 존재
③ 차별화 된 제품군 존재
④ 효과적인 재고 관리
⑤ 신속한 납기
⑥ 강력한 서비스
⑦ TQM/JIT를 통한 효율적 생산
뛰어난 인사관리 능력
① 휠체어 산업의 긍정적 변화
② 고가 제품의 성장률 증가
③ 휠체어 산업의 경쟁이 약함
④ 보험을 통한 환급제도 확대
⑤ 제품의 짧은 교체주기
⑥ 낮은 대체재의 위협
① 주요 딜러의 미확보
② 비효율적인 딜러(dealer)관리
③ 기술상 차별화 된 제품의 부재
④ 하청업체 관리 부실(Guardian)
⑤ 허술한 CRM
⑥ 휠체어 제품의 집중력이 떨어짐
1. 맞춤식 제품 최종 소비자의 니즈(Needs)를 충족시키는 제품 개발(Quickie)
2. 차별화 된
사업부 존재 Quickie & Guardian으로 사업부가 독립되어 활동함
3. 차별화 된
제품군 존재 다양한 카테고리별 제품이 갖추어져 있음 (Quickie)
디자인 개발면에서 차별화 된 제품(Quickie)-호환성 있음
4. 효과적인
재고관리 맞춤형 제품의 주문생산을 통해 완제품 재고비용을 줄이는 생산프로세스 기술인 Just-In-Time시스템 활용(Guardian)
5. 신속한 납기 짧은 리드 타임(lead time)
6. 강력한
서비스 고객을 만족시키기 위한 노력을 함 (예: Feedback을 받음)
‘EXCEED’구호
7. 효율적 생산 TQM/JIT를 통한 효율성 추구
8. 뛰어난
인사관리 능력 OFIs 방식으로 제안제도 활성화
보상제도를 통한 종업원의 동기부여 (예: Gorilla Awards)