![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0001.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0002.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0003.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0004.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0005.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0006.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0007.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0008.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0009.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0010.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0011.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0012.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0013.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0014.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0015.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0016.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0017.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0018.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0019.gif)
![[인터넷비즈니스] 해피캠퍼스 happycampus 성공요인-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/100/99623-0020.gif)
분야
ppt2. 해피캠퍼스의 회사 소개
3. 매커니즘 분석
1) 해피캠퍼스의 지식거래 시스템
2) 해피캠퍼스의 비즈니스 모델 and 수익구조 모델
4. 성공요인 분석1
5. 성공요인 분석2
1) 새로운 시장 개척
2) WIN-WIN 전략
3) 유료화 성공
4) 차별화 된 마케팅
6. 문제점 분석 및 나아갈 방향
- 카이스트(KAIST) 학생과 지도교수가 만든 벤처 기업
- 대학생 포털로 사업 시작
- 사업모델 개편후 레포트 거래 사이트로 변함
◈`일반 현황
- 전체 회원수 : 약 1,600,000명 (2004.07.27 현재)
- 일평균 가입 회원 수 : 약 2,500명 (최근 90일 기준)
- 일평균 로그인 수 : 약 20,000명 (최근 90일 기준)
- 전체 자료수 : 2,031,000 여건 (국내 최대)
- 현금 거래 자료수 : 710,912 여건
- 해피포인트 거래 자료수 : 60,634 여건
- 무료 자료수 : 231,360 여건
1.해피 캠퍼스의 지식 거래 시스템
- 공급자와 거래자의 거래장소를 제공
- 거래수단은 해피포인트(HP)와 현금을 사용
- 거래소의 기능은 신뢰성 제공
2.해피 캠퍼스의 비즈니스 모델
- P2P와 B2C의 Market creator 의 모델
- p2p : 회원들 상호간의 거래
- Market creator : 시장을 제공 함으로서 중계자 역할
