신뢰
단체교섭은 '받거나 말거나(take it or leave it)' 방식
노조와 직원들의 강한 신뢰감
임원과 관리자는 매년 직원들의 평가받음
▶ 직원들이 주도하는 현장 혁신
관리자, 노조 간부, 노조원은 하나라는 의미의 '원 팀(One Team)'
현장 혁신은 직원들이 주도한다는 의
6. 평가관리의 전문성 및 신뢰성 부족
- 단위학교 교원평가관리위원회 등 관리기구가 없고, 평가자에 대한 전문적인 연수가 제공되지 못하여 평가자인 교감과 교장이 평가에 대한 전문적인 지식과 정보를 제대로 습득하지 못하였음. 특히 유교적 전통문화 때문에 평가자가 평가받는 자를 공정하고 객
제조업체라면 어떤 기업이든 생산, 영업, 물류 등의 활동을 통해 부가가치를 창출한다. 최근 들어서 기업의 핵심역량 강화의 중요성이 대두되어 생산, 물류 등 기간업무에 대해서도 out sourcing이 진행되기 시작하지만 기업의 존재 가치를 높이고 고객만족을 극대화 하기 위한 핵심 경쟁력 중에서 생산,
첫사랑의 아련함을 버스에 싣고 서 5월의 푸르름에 흠뻑 젖다 보면 어느 새 낭만이 숨쉬는 도시, 남원에 이르게 된다.
사랑이 꽃피는 도시 남원! ‘남원’이라는 지명의 유래는 통일 신라 시대(757년)의 남원소경으로 거슬러 올라간다. 1300여 년간 지명이 지속되고 있는 남원이야말로 명실공히 물질적,
기업의 상위 20%의 고객이 전체 수익의 80%를 창출한다는 2:8의 법칙은 CRM의 중요성을 대변해 준다고 할 수 있다. 즉 기존의 마케팅기법은 전체 고객을 대상으로 하는 Mass 마케팅으로 고객의 수의 증가와 시장의 확대에만 초점을 맞추어 왔지만, CRM은 고객 개인 개인에게 맞는 서비스를 제공함으로서 고객
1. 인간자원개발(HRD)란?
사람을 개발한다는 것은 지식, 기술, 업무 수행 능력을 증진시키는 것, 그리고 조직 내 인간 행동을 개인적․직업적 목적으로 개선시키는 것을 말한다.
이 관점은 개인에 초점을 둔 관점이다. 그것은 조직에 소속한 사람의 전문성 증진에 대한 철학적 관점을 반영한 것이다
관리를 위탁하며, 이에 대해 정부는 국민에게 책임을 진다. 따라서 정부와 국민 간에는 일차적인 신뢰관계가 전제가 된다.
정부는 국민들의 이러한 위탁과 신뢰를 바탕으로 하여 국가를 운영한다. 정책관리나 기획 관리를 통해 구체적으로 국민 개개인들에게 행정서비스를 제공한다. 서비스의 내용은
안철수 연구소는 장기적 관점에서 구성원의 역량을 개발하기 위해서 구성원의 잠재적 또는 가시화된 역량 수준에 따라 차등 보상할 필요성이 있다. 많은 기업들이 성과 창출의 원천이 되는 구성원들의 핵심 역량을 유도하기 위해 다양한 방식의 보상 제도를 도입해 왔다. 그러나 연봉제를 포함한 이러
1) 신뢰를 바탕으로 한 매장 관리
전세계에 1700개가 넘는 매장이 운영되고 있는 만큼 여러 이해 관계자들간의 유연한 관계 형성이 성공의 관건이라는 게 더바디샵 매장관리의 원칙이다.
정기적으로 매장 인테리어와 종업원 교육상태 등을 검사하며 철저한 정보공개, 대화와 협력에 기반한 의사결정
6개월에 한번씩 People Review Session을 사업부/국가별로 진행
인재선발 및 육성을 실질적으로 운영하기 위하여 듀폰에서는 개인별 TDP 및 성과평가 기록을 중심으로 6개월에 한번씩 People Review Session을 사업부/국가별로 진행하여 핵심인재를 선발
매 5년마다 직무 및 역량을 갱신
한 직무에서 5년 이상 근